王楼煤矿注重质量标准化、文明施工整改

 

面对当前持续低迷的煤炭形势，王楼煤矿在节支降耗上狠下功夫，但工程质量、文明施工不能降低，为解决看似矛盾的问题，该矿召开了专门会议，制订了针对性措施，确保现场的文明施工及质量标准化建设。

一是从源头控制，提高基层工区的管理水平，主要包括班队长做为现场负责人，严把质量关；加强过程控制，每天对照安监员班评估分进行对比、分析，找出差距与原因，进一步加强现场的标准化整改力度；强化对责任人的考核，从思想到行动严格落实每班的达标创优工作；工区管理人员每天携带隐患自查登记表下井，对发现的隐患进行登记同时安排整改，对重复出现或整改不彻底的进行处罚。二是专业排查，专业每月初对照作业计划及施工现场召开系统分析会，讨论问题的同时，制定质量及文明施工标准，并将整改计划发各单位执行，同时加强中间过程的控制。三是注重监督考核，该矿成立了安全质量验收办公室，每月两次全覆盖排查，剩余时间对排查问题进行复查，不及时整改直接追究专业及工区责任，

通过近两个月的整改，该矿面貌有了质的提高，同时工区管理水平明显提升，从思想上重视，切实做到了动态达标。