2016年1月22日上午，王楼煤矿2015年度表彰会议暨2016年工作会在军城井多功能厅隆重召开。会议主要任务是，深入贯彻落实临矿集团工作会议精神，回顾总结2015年王楼煤矿工作，分析企业面临形势，安排部署2016年度目标任务，动员全公司广大干部职工转观念、抓改革、强管理、保生存，打赢改革图存、保命经营攻坚战。

         在会上，矿长肖庆华围绕行业形势和一矿两井新模式，就贯彻落实会议精神，扎实推进2016年工作，为“十三五”谋篇布局，作重要讲话。

在回顾过去一年的工作时，肖矿长进而肯定成绩，发扬成绩，要求找准短板，精准发力。他认为，2015年工作，有四个方面值得肯定：一是抓改革效果明显，二是保安全效果明显，三是降成本效果明显，四是党组织作用发挥明显。同时强调，2016年，“企业保生存、员工保饭碗”是基本底线。面对困难，广大干部职工要保持昂扬奋进的精神状态，大力弘扬真抓实干的工作作风，加强意志品质的锤炼：一抓好深化改革，持续推进机关精简改革，实现“小机关，大服务”。二要抓好成本控制。他认为，市场持续低迷，“成本线”已成为企业的“生存线”，必须将其作为保生存的重要环节来抓。三要进一步完善管理人员考核评价体系，真正建立“贤者上，庸者让”的用人机制。四是抓好党建及党风廉洁建设，为推进企业改革图存、减亏灭亏工作，提供坚强有力的组织保障，营造风清气正的工作环境。