煤制油化工质检计量中心计量站突破 “三个瓶颈” 提升工作质量

伴随着煤制油开车项目的成功和顺利产出合格的油品，以及双烃项目的陆续启动，对计量工作提出了更高的要求，计量站通过突破“三个瓶颈”不断提升工作质量。

计量站从现有的11项标准继续建立标准和扩大标准，将部分外检项目转为内检，长远节省企业资金消耗，以实现检定授权范围的突破拓宽检验、检测范围作为年度工作任务的重中之重，以解决“检的了”的问题；通过早间培训大课堂的活动并结合中心部门组织开展的专项检查、竞赛评比等活动，对计量工作进行规范整顿，在内部定期开展自查自纠，找出工作中存在的问题，做到检验、检测准确、出具检验、检测报告准确，以解决“检的准”的问题；根据《测量管理体系》和《CNASS实验室认证》的要求，制定切合实际的质量手册和程序文件，定期开展内审和管理评审，对发现的问题及时制定措施，认真解决和纠正，真正做到全员参与，使体系保持有效运行，保证检验、检测数据的公正、准确、及时，以解决“检的好”的问题。