煤制油化工安装检修分公司动设备四车间

提升检修收官标准化水平

为确保本次检修完美收官，动设备四车间持续开展“标准化”检修活动，促使全员逐步深化标准化检修的意义，保质保量提前完成检修任务，实现检修全程的标准化管理。

车间管理标准化。车间加大现场检修作业监察力度，实现全过程控制。针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照技术标准、检修作业包的要求，对检修现场的作业过程进行细化、量化，保证检修作业过程处于“可控、在控、能控”状态，实现管理工作的制度化和标准化。

现场作业标准化。车间要求班组长对作业过程中的检修步骤、作业标准、风险辨识及安全措施等进行严格审查，各级负责人员和作业人员认真核实后才能确认签字，切实做到检修前一单五卡的确认到位。不断强化检修负责人的责任履行到位，确保检修后工完料净场地清的检修标准。

隐患排查标准化。车间按照公司的隐患治理的原则，营造“人人查隐患、人人保安全”的良好氛围，做到初级隐患即时处理，重大隐患及时汇，真正做到排查不留死角，治理不留后患，从而做好现场检修危险源的监督管控，从而提高检修作业安全系数，减少员工“三违”现象的发生。