为确保后一百天安全生产，两渡煤业扎实开展“百日安全会战”活动，培育长板、补齐短板、消灭隐患、杜绝事故。

职责划分，清晰明确。该公司成立“百日安全会战”活动领导组，负责活动总体安排，各专业领导组跟踪了解本专业会战专项整治内容进展情况，协调指导解决有关问题。

宣传发动，营造氛围。各部门科室队组结合自身实际，制定“百日安全会战”活动方案，通过召开会议、开办橱窗、张贴标语、吊挂横幅、电视广播网络等多种形式对本次活动进行广泛宣传，营造良好的舆论氛围，做到深入人心。

专项整治，各司其职。各专业各队组认真自查自纠，同步做好案例警示教育，事故反思等活动，对照专业系统专项整治内容，查过程、查结果，消除各类挂牌隐患问题，杜绝重特大事故发生，严格执行瓦斯治理，探放水制度，从“一通三防、地面防治水、机电运输、干部作风建设、全员素质提升”等方面，切实做好33项专项整治内容和18条红线落实。

验收总结，奖优罚劣。活动末期，要对照“百日安全会战”活动内容逐条逐项进行验收，总结好的经验做法、评点不足与差距，力求培育长板、补齐短板，并根据验收结果对相关单位及责任人做出考核奖罚。（蔡甜甜）