7月20日，霄云煤矿按照集团公司单位负责人上半年工作总结会的形式，召开了2016年上半年工作汇报会。该矿矿长、党委书记王召强，领导班子成员，各单位负责人参加了会议。

会议首先由各单位负责人汇报了上半年工作开展情况、存在的问题及整改措施，下半年工作打算和保障措施，并提出了一些合理化建议。汇报不“穿靴戴帽”，直奔主题、抓住重点、不夸大成绩、不隐瞒问题，实事求是地反映了各单位的情况。随后，各分管领导结合汇报情况对分管单位的汇报作了点评、提出要求、作出部署。

最后，王召强作总结讲话，提出了当前存在的问题和下一步的要求：一是集产集休对生产造成影响。要求各单位管理不能滑坡、思想不能放松，不能有骄傲自满情绪。二是要求各级管理人员要有不完成目标任务誓不罢休的决心和手段，要主动分析、超前检查、主动防范，要像张广宇总经理说的那样“事事有人干 人人有事干人人有责任 人人负责任”;对待工作任务要做到“有误必追、有责必究”;增强考核的刚性，进一步明确按天考核、按周分析、按旬通报、按月奖惩的刚性考核机制，通过刚性考核使每名管理人员都要有紧迫感、压力感、责任感和荣誉感，都要扑下身子、沉下心去、多靠现场、主动作为;要从基础扎实、方法得当、措施得力、考核严格、上下沟通、总结效果等方面下功夫，努力完成工作任务，逐渐使管理系统化、规范化。三是要通过这次总结、交流，借鉴其它单位好的做法，促进自身的工作;各单位要召开班组长以上管理人员会议，对上半年的工作进行扎实地总结，统一思想、提振士气、查找不足、坚定信心，全心全力做好下半年的工作。