计划
建设项目必须具有经过批准的初步设计和总概算，方可列入基本建设计划。由于煤矿建设项目建设周期比较长，因此项目建设要根据批准的总概算、施工组织设计及长远规划的要求，合理地安排分年度投资计划。
6.建设准备
建设准备工作主要内容有：征地拆迁、材料设备订货、四通一平，以及进一步进行工程、水文地质勘探，落实建筑材料的供应、组织施工招标等。
7.组织施工
施工是基本建设程序中的一个重要环节，它是落实计划和设计的实践过程。工程施工要遵循合理的施工顺序，处理好矿建、地面建筑、机电安装三类工程的衔接，狠抓关键工程的施工，确保工程按期高质量地完成。
8.生产准备
生产准备是在工程即将建成前的一段时间，为确保工程建成后尽快投入生产而进行的一系列准备工作，包括建立生产组织机构、人员配备、生产原材料及工器具等的供应、对外协调等内容。
9.竣工验收和交付使用
竣工验收是建设项目在环保、消防、安全、工业卫生等方面达到设计标准，经验合格，试运转正常，且井下、地面生产系统形成，按移交标准确定的工程全部建成，并经质量认证后，方可办理竣工验收。
10.后评估
建设项目竣工验收若干年后，为全面总结该项目从决策、实施到生产经营各时期的成功或失败的经验教训，找出失误的原因，明确责任，提出解决办法，弥补建设与生产的缺陷，需要进行建设项目的后评估工作，其主要内容有：前期工作评价，建设实施评价和投资效益评价。
第二节 矿井施工方案与井筒开工顺序
合理安排矿井建设中矿建、土建和机电安装三大工程的施工顺序，对于缩短建井周期，减少投入，早日投产，发挥投资效益具有重要意义。确定井巷工程施工方案应坚持的原则是：①结合矿井实际，以高速度、高质量、少投入快投产为目标;②以设计为依据，尽可能缩短主要矛盾线及建井工期，以最快的速度完成井筒(平峒)工程，为尽早全面展开井巷与设备安装工程创造条件;③充分利用空间和时间，组织多头作业、平行作业、交叉作业和不间断施工;④充分利用永久建筑、构筑物和永久设备凿井;⑤要追求综合经济效益。
一、 矿井施工方案
矿建工程包括井筒、井底车场巷道及峒室、主要石门、运输大巷及采区巷道等全部工程，其中部分工程构成了全矿井延续距离最长，施工需时最长的工程项目，这些项目在总进度计划表上称为主要矛盾线或连锁工程。
如井筒→井底车场重车线→主要石门→运输大巷→采区车场→采区上山→最后一个采区切割巷道或与风井贯通的巷道等，矛盾线上工程项目的施工顺序决定了矿井的施工工期和施工方案。矿井建设的方案有：
1.单向掘进施工方案
由井筒向采区方单方向顺序掘进主要矛盾线上的工程，即当井筒掘进到底后，由井底车场水平通过车场巷道、石门、主要运输巷道直至采区上山、回风巷及准备巷道，这种施工方案称为单向掘进方案。
其优点是：建井初期投资少，需要劳动力及施工设备少;采区巷道容易维护，费用较省;对测量技术的要求相对较低;建井施工组织管理工作比较简单。其缺点是：建井工期较长;通风管理工作比较复杂;安全施工条件较差。
该方案主要适用于：开采深度不大，井巷工程量小，采用前进式开拓，受施工条件限制，施工力量不足的中小型矿井。
2.对头掘进施工方案
井筒掘进与两翼风井平行施工，并由主、副井井底和两翼风井井底同时对头掘进，即双向或多向掘进主要矛盾线上的井巷工程的施工方案，称为对头掘进方案。
其主要优点是：采用对角式通风的矿井，利用风井提前开拓采区巷道，可以缩短建井工期，提前移交生产，节约投资;主副井与风井提前贯通，形成独立完整的通风系统，通风问题易于解决，特别是对沼气矿井的安全
