掘砌到运输水平，待副井罐笼提升后，施工下段井筒，箕斗装载峒室与该段井筒一次作完，这种方式只有在井底部分地质条件特别复杂时才采用。
施工经验表明，采用先主井、后副井开工的顺序，并且主副井井筒一次到底、预留箕斗装载峒室，采用平行交叉施工的方案，对缩短建井总工期比较有利。
第三节 矿建工程施工组织
一、矿井建设工期的概念
煤矿矿井建设，从土地征购办理完毕、施工人员进入现场起，到一个井筒正式开工之日止，为施工准备期。一个井筒(主井或副井)正式开工的条件是：立井，要做好锁口，立好井架并安装好天轮平台、卸矸台及凿井吊盘;斜井与平峒，要完成井口(峒口)明槽掘砌。当井筒需要采用特殊施工方法通过表土层或含水岩层时，其相应准备工作也要在施工准备期完成。
从矿井第一个井筒开工之日起，至矿井按设计规定投产时所应完成的矿建工程、土建工程、设备安装工程、管线路敷设工程和联合试运转所需要的时间，称为矿井建设投产前施工期，或称投产工期。
矿井移交投产，按我国现行办法，不是要求达到设计能力才能移交投产，而是按规定的投产标准移交。投产后按设计要求还有部分工程量，为完成这些工程量的工期，称为投产后达到设计能力工期，或称投产后工期。
施工准备期、投产工期与投产后工期之和，即为矿井建设总工期。
二、矿井建设施工准备
矿井开工前的准备工作包括：组织准备、技术准备、工程准备、特殊凿井的施工准备、劳动力组织和对外协调等。
1.组织准备
组建项目管理机构，根据实际情况组成项目经理部或筹建处;明确工作内容和责任;明确人员职责与分工。目前矿井建设的组织管理模式为项目业主、监理单位、承包商(施工单位)三位一体的管理模式，如图12-1所示。
图12-1 矿井建设组织管理模式
2.技术准备工作
矿井施工前期的技术准备工作主要有：勘察工作、设计准备工作和招标工作等。
3.工程准备工作
包括测量工作、 工业场地平整及障碍物拆除、四通工作、生活服务设施、生产服务设施、生产辅助设施、井筒特殊施工条件、井口生产设施工程、非标准件加工、材料及设备以及其他准备等。
4.特殊凿井的施工准备
常用的特殊凿井方法有冻结法、淹水沉井法、帷幕施工法、地面预注浆以及钻井法等。根据所采用的特殊凿井方法的不同，其准备工作的内容也不同。
5.物资准备
主要包括井筒开工需要的设备及矿井开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料、二、三类物资等的供应。物资准备要求作到既保证施工的需要，又要避免积压浪费。
6.施工劳动力的准备
7.对外协作工作
三、井筒施工及井巷过渡
当井筒掘到井底之后，为了及时转入井底车场及主要巷道的施工，必须对井上下掘进井筒所用的设备和施工组织等加以改组，以适应巷道施工的需要。为此，往往需要占用一段时间。我国现场将井筒施工转入井底车场平巷施工的时期称为“井巷过渡期”。
国内外建井经验表明，加速过渡期设备的改装，是保证建井第二期工程顺利开工和缩短建井总工期的关键之一。井巷过渡期并没有一个明显的时间界限。但是过渡期的主要内容是比较明确的，其中主要的有，主副井短路贯通，服务于井筒掘进用的提升、通风、排水和压气设备的改装，井下运输、供水及供电系统的建立，劳动组织的变换等。
1. 主副井短路贯通
主，副井井筒施工到井底车场水平后，应首先进行短路贯通。以便为提升、通风，排水等设施的迅速改装创造条件。设计单位所提供的井底车场施工图中一般不考虑短路贯通的问题。施工单位为了创造短路，常在主、副井之间掘一条临时巷道，图12-2的虚线为常见的短路贯通的临时巷道。
