在实施应急救援之后，形成了事故的最终损失（如图）。
由此可以看出，煤矿引起事故的原因主要在于三点，即人的不安全行为、设备的不安全状态及环境的不安全因素，其中人和设备属于管理范畴，而环境是可以改变、规避，但又难以完全控制的，所以煤矿事故大多是可控性事故，即通过采取有效的、科学的管理可以预防和控制其发生，而在实际工作中我们要通过杜绝人的不安全行为，改变设备的不安全状态，规避环境的不安全因素来防止煤矿事故的发生。
（2）工序边际状态控制理论
工序边际状态控制理论最早由张延明、杜云宽、戚志伟等于2007年提出，它从研究生产工序状态入手，提出了工序流程边际状态在的存在和发展导致了对应生产系统发生事故，甚至引发重大事故。由于工序流程边际状态的形成需要对应的几个边际因素（包括人、机、物、环境、作业过程、组织过程、控制过程及其结构关系），从而映证了煤矿引起事故的原因主要在人的不安全行为、设备的不安全状态及环境的不安全因素。
2、方法设计
根据事故致因理论和工序边际状态控制理论，防止煤矿事故发生，保证煤矿安全生产的首要问题是通过完善管理机制，杜绝人的不安全行为，改变设备的不安全状态，规避环境的不安全因素。然而近年来由于我矿员工流动性较大，部分职工从业时间较短，对各方面危险因素的认识不系统，不到位，极易导致安全生产事故的发生，为了保障安全，帮助员工了解安全隐患并及时规避危险源，我矿特开展了“安全警示卡”活动，以系统告知员工工作环境中的不安全因素，帮助员工规避危险源，保障安全。这一活动的主旨在于：
1、通过这一活动，使的矿井大多数干部职工掌握本单位、
