数控调速绕线机安全操作标准和行为规范

　　　一、一般要求
　　　1、操作人员必须经过培训，熟练掌握数控调速绕线机的“结构、性能、基本原理”，做到“会使用、会维护、会保养、会处理一般性故障”。经考试合格并取得合格证后方可上岗操作。
　　　2、操作人员负责数控调速绕线机日常安全设施的维护保养工作。
　　　二、开机前检查
　　　1、工作前要穿戴好劳保用品。
　　　2、要检查各润滑部位润滑情况，保证润滑良好。
　　　3、检查各部螺丝是否有松动，保证部件紧固。
　　　4、工作前要进行试开，查看运转情况及电动机声音是否正常。
　　　三、绕线作业
　　　1、选好所需的线模及线规。
　　　2、在丝杆上围紧线模、扎好线。
　　　3、调整好各显示装制。                                                                  
　　　4、确认妥当后，按动起动钮SB进行绕制。
　　　5、完工或下班时，先停电，然后收拾物件，清理各部位卫生，保养机械。
　　　四、行为规范
　　　1、保持机身清洁，防止油污及水渍滴入线路系统，避免故障。
　　　2、班中休息时要停电。 
　　　3、使用时传动机构，每班须加油1—2次。
　4、在停放长时间后，要进行全面检查，再试车，后运行。
　　　5、更换元件时，必须注意元件规格及型号。
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　三、矿井基本要求之23、安全质量结构工资案例：
　　　案例1：
　　　1.1直接区队按月底在册人数人均提取1500元；辅助区队按月底在册人数人均提取1200元。
区队安全质量结构工资二次结算标准
单位类别 提取标准 二次结算标准
直接单位 人均1500元  第一名人均1800元
第二名人均1700元
第三名人均1600元
第四名人均1400元
第五名人均1300元
第六名人均1200元
辅助单位 人均1200元  第一名人均1400元
第二名人均1300元
第三名人均1200元
第四名人均1100元
第五名人均1000元
　　　1.2科室：安检科提取40%，生产科、机电科、调度室和培训科提取30%，其它科室提取25%。
科室及地面单位安全结构工资挂钩比例
单位 提取标准 二次结算标准
安检科 工资总额的40% 提取标准ד双基”得分／100
生产科
机电科
调度室
培训科 工资总额的30% 提取标准ד双基”得分／100
其它科室 工资总额的25% 提取标准ד双基”得分／100
机修厂
服务公司 工资总额的30% 提取标准ד双基”得分／100
　　　　
　　　案例2：
　　　2.1基层区队安全结构工资奖罚办法
　　　采煤区队（包括安装二队）以91分为基准分。
　　　开拓掘进区队（包括巷修队、采煤一队）以 92分为基准分。
　　　辅助区队以93分为基准分。
　　　地面单位以97分为基准分。
　　　矿对基层区队的月度安全生产“双基”建设考核分数汇总后，基层区队“双基”考核分每高于基准分1分，安全结构工资增加1.5%，每低于基准分1分，安全结构工资降低1.5%。安全结构工资扣完为止。
　　　2.2科室安全结构工资奖罚办法
　　　生产科室（生产科、机电科、安检科、调度室）以94分为基准分。
　　　其他科室以96分为基准分。
　　　矿对科室的月度安全生产“双基”建设考核分数汇总后，科室“双基”考核分每高于基数1分，安全结构工资增加1.5%，每低于基数1分，安全结构工资降低1.5%。

 

 

　　　三、矿井基本要求之25、矿、区队必须开展全员培训，矿有专职培训机构，有自编培训教材，有实习基地。制定年度培训计划，明确培训方式、方法和内容。培训注重实践、实用、实效。每月要有计划和小结，对培训效果进行评价并考核。年底有总结和评估报告案例：