标准化考核，实行百分制。各科室及专业组考核结果于每月26日前报质量标准化办公室，质量标准化办公室按考核结果汇总作为各单位月度安全质量标准化考核结果，并按制度进行奖罚。
有关科室安全质量标准化检查出的主要隐患纳入各区队月度“双基”考核。负责考核工作的科室设定一名工作人员，具体负责考核事项。
六、奖惩办法
(一)各区队、专业奖惩细则
1、各专业组在当月考核评比中，得分达到自治区一级标准的，对专业组组长及专业区队队长奖励1000元/月，各专业组成员享受副科级及以上待遇的奖励800元/月，技术负责人奖励600元/月，技术员以下成员奖励400元/月，区队副队长享受本单位队长的80%。
2、各专业组在当月考核评比中，得分达到自治区二级标准的，奖励标准按照一级奖励标准的80%执行。
3、各专业组在当月考核评比中，得分达到自治区二级标准以下的，接受二级标准奖励金额同等力度的处罚。
4、多职管理人员奖金按就高不就低原则奖罚;年薪人员不享受任何奖励。
(二)对矿质量标准化办公室的奖罚规定
1、矿井月度质量标准化考核评比中，考核结果达到公司质量标准化既定目标的，成员奖励1000元/月，对矿质量标准化办公室主任奖励1200元/月、副主任奖励1000元/月、办公室成员奖励300元/月、安检员、瓦检员奖励300元/月、区队副队长按照本单位正职的80%执行，业务主管按照本单位正职的70%执行，技术员按照本单位正职的60%执行，
2、多职管理人员奖金按就高不就低原则奖罚;年薪人员不享受任何奖励。
(三)每月初各专业的奖罚由企管科负责造表，经分管矿长和总经理审批后执行。
(四)上级检查分数低于自检分数的，对相关人员罚全部奖励的50%。
七、本办法解释权归龟兹矿业安全质量标准化领导小组。
八、本办法自下发之日起执行。
安全教育与培训制度
公司各单位、科室：
为认真贯彻落实公司年度会议精神，积极构建“学习工作化，工作学习化，工学一体化”的培训格局，努力推进人力资源结构调整，着力提升员工队伍素质，夯实企业发展人力、智力、技术、素质支撑，结合我公司员工安全教育培训工作的实际，特制定《新疆龟兹矿业有限公司员工安全培训管理办法》，望各单位认真贯彻执行。
一、指导思想
2011年的员工培训工作围绕“安全提升年”为主攻方向，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，贯彻“管理、装备、培训”并重原则，落实&ldq
