uo;干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么”要求，以“全体员工培训一遍、按规定持证上岗”为目标，遵循“培训为本、安全为天”的教学方针，逐步建立培训机构，明确培训职责，加强培训管理，确保培训取得实效。
二、培训领导小组
为了加强对员工安全教育与培训工作的组织领导，公司成立安全教育与培训领导小组。
组 长：总经理
副组长：书记、副矿长、总工程师、工会主席、副总工程师。
领导小组成员为各科室科长、科室主持工作负责人、团委书记、工会办主任、区队队长。
领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任，办公室副主任由安检科负责人兼任，办公室工作人员为安检科科室人员、培训管理员。
三、培训范围
本办法适用于龟兹矿业有限公司所有员工。
四、培训工作目标
1、扎实完成全年职业安全资格培训目标，保证主要负责人、“五职”矿长、安全生产管理人员、特种作业人员、一般工种从业人员“持证上岗、证件有效、岗证一致”。
2、加大对各级管理人员的培训力度，着力培养一支勇于开拓、善于管理、不断创新、团队凝聚力强的管理者队伍。
3、加大对各类技术人员的培训力度，着力培养一支爱学习、肯钻研、能创新、技术集成能力强的技术人员队伍。
4、优化员工素质结构，推动员工思想境界、理论和实际操作能力全面提升，为公司打造一支素质一流的员工队伍。
五、职责划分
1、安检科为全公司员工安全教育与培训管理职能部门，具体职责如下：
1)负责国家规定的特种作业人员以外的一般工种的教学组织和管理工作，负责制定教学计划、组织考试、学员成绩登记、学员考勤、档案管理工作。
2)负责教育与培训计划的管理。包括：年度全员培训计划的制定、各单位月度培训计划的汇总、监督培训计划的落实情况、组织月度全员培训考核。
3)负责组织特种作业学员的培训、复训，培训合格人员证件的办理、副证发放、建档管理。
4)负责安全培训文件资料的整理与保管。
5)负责在矿内举办的各类培训班的日常管理。
6)负责与安全培训相关的各项费用的审核。
2、各单位培训管理员负责本单位员工安全教育与培训的组织实施，根据安全生产实际科学制定培训计划，落实培训计划的各方面内容，同时按要求做好相关记录，内容详实、规范，积极配合有关部门做好检查、考核工作。
3、各科室科长、科室主持工作人员、团委书记、综合办主任、区队队长是本单位员工安全教育与培训工作的第一责任人。并负责与安全培训相关的各项费用的审核与报批。
六、培训方式
培训方式主要有：脱产学习、半脱产学习、业余自学
1、外部培训或学习
经批准参加的各种委外培训所发生的培训费、资料费、车旅费等，培训合格后予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
2、内部培训
参加公司组织的职工培训一般为半脱产学习，由安检科负责日常管理，职能科室参与。
1)培训教师
a)由于公司内部无专职教师，公司培训教师为兼职教师，选聘专业知识渊博、具有丰富现场经验、传授知识能力较强的中高级职称、副科级以上管理人员及技师以上专业技术人员担任教师。
b)兼职培训教师的职责
教师在教学过程中应遵循教学原则，不断改进教学方法，努力提高教学质量。教师应根据教学计划的要求制定授课计划，应有完整的教案，教案应按规定提前认真编写，应尽可能采用直观性教学，使学员容易理解掌握知识要点。
c)按标准发放兼职教师酬金，其标准如下：
2)班组长培训
安检科负责建立班组长学习档案，记录班组长历次考试成绩。每半年组织对班组长进行一次综合素质测评，测评不合格不得从事班组长工作。每半年安检科组织一次班组长业务技能培训并进行考核。培训结束后，考试合格者由本人所在单位根据考核情况对其进行奖罚。
3)一般工种培训
一般工种培训方式为半脱产培训，公司不定期分工种举办学习班。凡参加培训班的职工，统一由安检科负责日常管理。参加学习人员应自觉遵守培训班的各项管理规定。
a)安检科按照培训通知每天准时点名(课前和课后)，无故旷课或迟到早退每次罚款50元。
b)课堂上要
