定设置。
机电安全质量标准化管理1、设立机电安全质量标准化工作管理组：
组 长：孟根喜
副组长：郭 恒 李旭慧
成 员：马庆红 马和平 李 诚
机电安全质量标准化工作管理组办公室设在机电科。
管理组成员职责分工：
1)孟根喜全面负责矿井机电安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;
2)郭 恒全面负责机电质量安全质量标准化工作的监督与检查工作;
3)李旭慧负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作;
4)李旭慧负责机电安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作和机电安全质量标准化的各场所记录收发工作及矿灯房标准化管理;
5)成员组其他成员严格按照其相关职责对机电安全质量标准化建设负各自责任。
该工作由机电副矿长孟根喜负责带领相关人员对照安全质量标准化标准表内的要求及时将所缺资料补充完善。并随工程进展及时购进设备设施，且确保机电方面的各项台帐及时填报和存档被查。
2、年度目标
1)全面加强机电安全质量标准化建设，在十一月底达到山西省安全质量标准化二级矿井。
2)必须保证机电设备事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，机电设备完好标准达到98%。
3、具体计划
机电质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。
由机电矿长牵头，机电科配合负责月度质量标准化验收。
4、机电质量标准化执行标准
1)严格执行《煤矿机电安全质量标准化及考级评比办法2012版》以及《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》电气方面的相关规定。
2)加强科室在职人员管理及业务提升，以及各特殊岗位操作人员的安全培训工作，具体时间依照培训中心安排时间为准，学习机电安全质量标准化的相关规定及执行标准。
3)明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员的业务素质。
4)加强现场管理，狠抓班组管理，推行落实白国周班组管理法“六个三“管理模式，逐步实现科队、班组建设标准化、规范化，提升管理人员业务素质，强化作业人员技能掌握及运用。严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制。
5)加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期检修。
5、实施步骤
实行自查自纠检查的方式：
1)从井上、下所有设备开始检查，由机电副矿长负责;对设备的入井检验、安装、开始抓起;具体执行标准为：
2)对井下所有设备全面自检，对设备隔爆性能达不到要求的要及时更换，对井上、下所有防爆设备必须达到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的供电标准，对井下电缆实行标准化悬挂。主要是各工作面机头、集中巷头、各转载点机头等。
3)设备(备用设备也不例外)堆放必须用专用开关架支撑，距离底板距离不能小于0.3米，最大倾角不能大于15度，堆放标准为各防爆面的突出部分成一条直线，设备与设备之间的距离为0.8米，对不需从两侧或后面检修的设备距离可适当缩短距离，设备卫生必须清洁、整齐。
4)设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须字迹清楚完整。所有设备在入井前必须有防爆检查员检验无误后，并做好入井设备检验记录后，方可签发入井检验合格证。
5)电缆标准悬挂：电缆悬挂点的间距为1米，电缆悬挂必须用标准电缆钩悬挂，悬挂标准必须平直，电缆钩的固定必须用铁丝固定，沿巷道均匀布置。
6)电缆悬挂在压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，保持距离为0.3米。通信电缆、信号电缆与电力电缆悬挂距离井筒为0.3米，巷道为0.1米。高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离必须大于0.1米，高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50毫米。
7)五小电器(非本安)的管理必须包机到人，上板管理，悬挂责任牌，并由包机人定期检查，确保防爆率达到100%。
6、具体实施办法
1)机电科实行自检结合矿方检查的方式，对机电安全质量标准化进行全面细致的检查，在矿质量标准化每月正常进行三次检查的基础上，对井下各用电场所进行一次全方位完好检查，对查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织相关管理人员进行一次机电安全质量标准化验收，每月月底对当月机电安全质量标准化存在问题和整改报告，报质标办汇总，月底进行综合考评。
2) 每月安全质量标准化验收结果，必须根据自身职责大小，对各成员进行相应的奖罚。真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。
运输安全质量标准化管理1、设立机电安全质量标准化工作管理组：
组 长：孟根喜
副组长：郭 恒 李旭慧
成 员
