：马庆红 马和平 李 诚
运输安全质量标准化工作管理组办公室设在机电科办公室。
管理组成员职责分工：
1)孟根喜全面负责矿井运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;
2)郭 恒全面负责运输质量安全质量标准化工作的监督与检查工作;
3)李旭慧负责井上运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作;
4)马庆红 马和平负责井上、下运输安全质量标准化建设的具体监督指导、协调安全工作;
5)成员组其他成员严格按照其相关职责对运输安全质量标准化建设负各自责任。
由机电副矿长孟根喜负责带领相关人员进行自查，发现问题及时处理。并及时将滞后的工作赶上。
2、工作目标
在现有的基础上进一步巩固提高，完善运输安全管理的不足，不断提高安全生产工艺水平与技术装备，规范员工操作行为，严格安全质量标准化考核，力争达到运输安全质量标准化二级矿井。
3、具体计划
软件资料的完善.运输专业工作组必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不得敷衍了事，对标办的平时抽查不得随意应付，更不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
机电质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。
由机电矿长牵头，机电科配合负责月度质量标准化验收。
4、具体实施办法
具体抽查方式：由机电副矿长组织每月对各专业的软件资料进行不定期抽查，对查出问题以书面形式提出整改要求并进行通报、公示，对存在问题较为严重或较多的专业，由机电科对该专业工作组进行处罚。
日常抽查
①运输专业组人员应积极深入现场督促、检查、指导，对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向相关专业组长进行反馈，及时整改。
②在动态和静态检查中发现的隐患分为两种情况：一种是在现有技术和条件下能够处理的，由机电科开据安全质量标准化管理整改通知书，要求相关专业根据整改标准和期限及时整改完毕;另一种是在现有的技术和条件下不能够进行处理的，应由专业组长提出书面意见，经矿领导共同研究决定形成统一意见。
每月组织运输专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交质标办进行汇总，质标办根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示，限期按要求进行整治并将相关资料归类存档。
专业组于月初召开工作会，分析存在的问题，分解专业整治项目，拟定当月重点整治方案并报送标办，以利检查和考评。
“一通三防”安全质量标准化管理1、设立“一通三防”安全质量标准化管理组
组 长：王 卫
副组长：贾金平
成 员：郭平则 鲍计兵 马维彬
“一通三防”安全质量标准化工作管理组办公室设在通风科 。
管理组成员职责分工：
1)王 卫全面负责一通三防安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;
2)贾金平全面负责一通三防质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。
3)郭平则负责一通三防安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。
成员组其他成员严格按照其相关职责对一通三防安全质量标准化建设负各自责任。
2、工作目标
以“一通三防”为重点，以防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重大事故的发生为目标，全面开展“一通三防”专项整治活动。通过排查和治理，促进安全责任制的落实，消除事故隐患，努力达到山西省安全质量标准化二级标准。
3、工作计划
一通三防质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。
由通风区队长牵头，通风科配合负责月度质量标准化验收。
4、具体实施办法
1)按照设计完成全矿井通风系统工作。
2)落实15101综采工作面通风实施准备工作，一定要按质量标准化要求砌筑密闭墙等实施。
3)按标准化要求安设、挪移拆除隔爆设施。与矿井相连接的主要进、回风巷道，采区进、回风巷都要安设主要隔爆设施。水量要满足400L/
