掘进队机电副队长安全管理行为规范

　　　1.岗位职责
　　　1.1认真制定机电人员安全设备质量标准化工作标准、安全检修管理制度、机电人员安全操作规程、机电人员岗位责任制、机电人员检修工作流程、机电设备事故追查分析制度、机电人员设备管理奖罚制度、小班电钳工跟班管理制度、机电设备包机管理制度、机电安全技术培训制度、机电人员学技术自学激励制度等内容，并且按照制度严格执行和落实。
　　　1.2安排机电班长（检修班）制定班组安全管理制度，组长制定本组的机电设备包机人员，“设备安全运转包保责任书”。按照制度严格贯彻落实。
　　　1.3每月根据本月工作面设备运转情况和设备使用情况，合理编制本月设备、配件计划，做到配件更换、设备配件使用有计划，严格控制配件材料消耗。
　　　1.4日常跟班认真检查、监督设备的检修质量，查看设备检修记录情况，监督检修人员的操作行为规范、安全质量标准化、人员持证上岗情况及帮助疑难设备故障的解决处理，保证设备完好、杜绝失爆，提高设备的正常开机率。
　　　1.5认真开展好机电人员及特殊工种的岗位练兵和技术比武活动，导师带徒活动，激励职工学习新技术、钻研新业务，培养青工岗位成才。
　　　2.安全工作标准
　　　2.1每旬组织机电骨干人员召开安全设备检修工作会议，总结本旬设备安全运转情况，查找工作中的不足，找出症结所在，改进工作方法、完善管理制度，提高机电人员的操作技术水平和队里的机电设备管理水平。
　　　2.2出现设备故障，造成设备影响时间超过半小时以上的，进行设备事故追查、分析，查找问题原因，找出症结，总结经验，吸取教训，杜绝类似事故的发生。
　　　2.3值班、跟班到位，按要求填写值班、跟班记录，高质量完成矿规定的入井次数，做好班前、班中、班后向矿调度室的汇报工作，对当班没有落实的安全问题隐患，进行跟踪处理直至处理完毕。
　　　2.4认真组织召开班后会，针对当班的安全生产各项工作做好总结，找出存在的问题和不足之处，制定措施重点加以改进。
　　　2.5严格遵守母子公司、矿和本队各项安全生产管理制度；狠反“三违”、“三松”，一经发现，立即给予严肃处理；积极配合上级安全检查，大力支持本单位安全岗员、网员的工作，实现安全生产上台阶。
　　　2.6严格按照“三大规程”进行编写施工措施，按照制度搞好职工培训管理工作，对施工中出现的新工艺、新方法及时进行总结。
　　　2.7保证区队机电质量标准化工作符合要求。
　　　2.8工作有布置、有检查、有记录，坚持按制度执行、落实工作；提高精细化管理水平。
　　　2.9组织有关人员加强安全隐患的排查、验收，发现问题及时处理。