标准》及有关规章制度，并保证执行。
2.根据生产需要，负责安装、劳动等组织计划，并组织落实。
3.认真搞好机电管理，做好机电设备完好自查和参加矿组织的安全大检查，组织落实检查后的整改工作。
4.定期参加、分析各项工作的进展情况，现场解决工程施工和设备维修中存在的问题，并提出指导性意见，检查各项工作的落实情况，并向队长汇报工作完成情况。
5.组织职工开展技术实操练兵，做好技术练兵和技术培训实操工作，推广先进技术和先进经验，积极组织技术革新活动，提高职工技能素质。
6.合理安排劳动组织，合理利用工时，提高劳动生产率，做好现场安全施工的安全管理工作。
(二)工作时效
1.每天根据班前会布置的各项工作，做到紧跟现场，现场安排、组织当日工作;
2.每日下班前，对当日现场工作情况做好汇报，并落实队里各项工作安排，执行到现场，完成后向队长汇报，达到闭环管理。
三、供电队工程师(技术员)
(一)业务内容
1.协助队长贯彻执行《煤矿安全规程》及其它有关的技术规定，做好督促和检查工作。
2.编制安全技术措施和灾害预防计划，及相关技术安全措施的工作。参加有关工程设计和施工措施，技术革新和技术改造方案，并检查施工质量，发现问题及时提出改进意见和技术措施。
3.组织编制本队的材料、配件计划，组织编制设备检修图表和预防性检修计划和编制设备电气操作规程。
4.在分管范围内，经常深入现场加强调查研究，掌握设备运转状态，及时解决生产中存在的有关安全和技术问题。
5.参加电气设备检查、安全检查和完好检查从技术上保证“三率”达到标准，全面配合队长做好矿井质量标准化工作。
6.做好电气维修工人的技术培训工作，对于提出的技术问题，要给予解释，努力提高他们的技术水平和独立工作能力。
(二)工作时效
1.每月末有2个工作日参加矿组织的技术例会、机电技术例会;
2.每月准备好质量标准和谐班组资料迎接检查，在日常工作中做好各项记录制度的督促工作;
3.每月底26-30日上报下月培训计划、一日一题计划、机电业务培训计划、培训教案等培训工作，做好职工日常业务培训;
4.每月25日上报月度技术工作小结到技术办;
5.每日班前会利用5分钟对本对职工开展一日一题工作培训，并要求做好记录;
6.每年4月份做好年度预防性试验工作计划的编制及相关技术工作安排
