安全管理的不足，通过教育、宣传、奖惩等手段，营造出安全氛围，不断提高员工的安全修养，改进其安全意识和行为，从被动的“要我安全”转变成主动的“我要安全”。
逢春煤矿从2006年开始，开始着手进行安全文化建设，通过传播“生命无价，安全第一”的安全文化理念，建设集声、光、影一体的安全文化视觉系统，建立绩效激励、安全督察、教育培训、质量管理等安全工作机制，完善现场控制、安全监管、督促帮教的安全监控网络，初步形成了一个集员工安全意识引导和安全知识培训、现场安全质量标准化监控、安全责任追究和薪酬考核为一体的安全管理体系，使员工的安全意识和行为得到了较大改观。2007年1到6月违章人数从去年的194人减少到87人次，有不少基层队实现了连续多月无违章无受伤的安全效果。实践证明，安全文化建设是打造本质型安全型矿井，实现矿区和谐、长治久安必不可少的有力武器。
意识决定行为。我们在松藻煤电公司实现“打造1000万吨矿区、形成100万千瓦发电能力、建设安全高效文明和谐的新松藻”宏伟目标的征程中，只要把住了思想意识这一关，一定能够实现矿井长治久安。
