安全工作的关键点和着力点，积极创造条件，扎实有效推进，提升安全基础管理水平，为企业在新的平台上实现安全发展、科学发展、和谐发展创造良好条件。
三、坚持安全发展，就要把重大灾害治理和异地单位安全放在突出位置
随着开采深度和异地项目不断增加，我们面临的安全压力前所未有。各级领导干部要以高度的责任感和事业心抓好安全，确保万无一失。要突出抓好“一通三防”，监测监控系统必须严格按规定执行，确保人员履职到位、设备灵敏可靠。突出抓好瓦斯煤尘、地温地压、水火灾害的防治，杜绝重特大安全事故发生。要把异地安全放在十分突出位置，结合构建集团管控模式，设立区域安全监管机构，与本部一个标准抓好安全监察和责任追究。异地单位必须严格执行集团公司安全生产的各项规定，本地基层单位要加强劳务技术输出项目的调度和监管，确保异地安全不失控。
四、坚持安全发展，就要坚持抓基层打基础，着力提高本质安全型矿井创建整体水平
基层、基础是煤矿安全工作的重中之重。本质安全型矿井创建工作效果的好坏，关键在基层、重点在基础，这是由矿井作为本安创建工作的主体地位所决定的。应当看到，集团公司开展本质安全型矿井创建工作以来，各单位各部门围绕提升理念、完善规划、建立体系、建设队伍等方面，进行了积极而有意义的探索，取得了一定成效。但也存在着基础不牢、理论不完善、事故未得到根本遏制等问题，距本质安全的目标还有较大差距。因此，进一步提高整体创建层次，真正实现强基固本，必须立足于基层，致力于基础。首先，要完善创建规划。要按照集团公司创建整体规划和总体部署，紧密结合实际，认真编制具有针对性、可操作性的创建规划，明确创建目标和创建思路，完善创建保障措施并认真抓好落实，提高创建工作的针对性和实效性。其次，要进一步突出矿井创建主体地位。各主力矿井要率先实践，发挥好示范作用、带头作用、导向作用。坚持整体推进与重点突破相结合，相关部门要加强业务指导和协调，保证整体创建工作有序推进。第三，要切实加强安全管理制度建设。严格按照国家七部委局联合下发的《指导意见》和《
