方面的原因不能真正履行其职责。其次是生产连队少部分管理人员安全意识不够强，重生产、重效益，轻安全的思想在实际工作中大有人在，对安全抱有侥幸心理，甚至极少数人带有迷信色彩，对待安全工作不是主动防范，而是消极应付。第三是部分生产连队的安全管理制度不健全或没有严格贯彻落实，没有步入规范化管理的轨道，随意性，想当然的现象时有发生。第四是部分连队队干的管理素质很难适应当前安全管理工作的需要，由于历史的原因，少数队干入矿较早，吃苦耐劳精神较强，有丰富的生产实践经验和一定的基础管理水平，责任感和事业心较强，这些都是值得年轻一代学习效仿的。但是，他们由于受基础知识所限缺乏较为全面的管理知识，凭经验而盲目生产的现象时有发生，甚至极个别同志自以为是，自认为干了几十年煤矿，对煤矿生产无所不通、样样能干，不是积极主动更新知识，而是默守陈规。相反，一些有知识、有文化的年轻人又不愿意扎根一线，埋头苦干，这就给连队工作带来较为突出的矛盾。
3、努力提高连队安全生产管理水平
首先，矿要9 7 3 12 4 8 : 来源：湖北安全生产信息网
