事故的基本原因大致可分为下列三个互相关联的方面：有关安全的管理政策和决策、个人因素、环境因素。
（1）有关安全的管理政策和决策，包括以下内容，如：安全管理的意图，安全生产的目标，管理人员的配备，资料的分析，责任权力的分配，工作人员的挑选、训练、安排、指导和管理，信息交流，监察程序，设备的设计、购置和维修，日常生产和应急处理的程序，安全管理的辅助工作。
（2）个人因素，包括：重视安全、技能、知识、培训、隐患侦察，分配工作的适应、操作，个人的心理和生理状况。
（3）环境因素，包括；温度、气压、湿度、矿尘、瓦斯、烟雾、风流、噪声、照明，自然环境（地面滑坡、障碍物、不合格的支架、危险物体）。因为这些因素是相互关联的，因此，必须慎重考虑一个因素（例如工人的挑选）的变化对其他因素（如培训、安排、设备设计等）可能发生的影响。
综上所述，事故的致因是：在一定环境条件下的生产过程中，管理、个人和环境因素的缺陷造成人的不安全行为和环境不安全条件，并形成事故隐患，在一定条件下，造成过量能量或危险物质的释放，触电事故隐患，于是就酿成事故的发生。从煤矿事故发生的运动过程来看，发生事故绝非是由于单一的因素作用的结果，它是伴随着时间的推移，形成种种原因，并且它们之间有着或多或少的相互关系。同时，由于众多的因素在同一时刻具备发生事故的条件，于是就爆发了意外的后果，而造成了事故。因此，要做到“安全第一，预防为主，”就必须认真吸取事故的教训，对
