区队日常安全教育工作是一项很重要的工作，它关系到一个区队能否形成过硬的工作作风，能否有一支能征善战的职工队伍，也直接关系到安全工作的成败与否。安全副区（队）长在区队日常安全教育工作中起着重要的作用，下面我就安全副区（队）长如何在区队日常安全教育工作中发挥作用，谈一谈自己的看法：
一、 安全副区（队）长必须正视区队日常安全教育工作。
安全会议是对职工进行安全教育的一种主要手段，可有少数安全副区（队）长认识不到位，把平时的学习、开会当成自己的一个负担，有的是为了应付上级的检查，有的是敷衍为了完成任务，表现在安全活动中草草了事，或者大话、套话连篇，收不到实际的效果，其结果是安全副区（队）长自己感到厌，职工群众也感到烦，久而久之安全活动例会成了累赘，成了包袱。事实上，不管其他人如何看待区队的安全教育工作，安全副区（队）长要把安全教育工作当成自己的正事去做、去抓。 安全副区（队）长在区队中的作用是代表区队做好区队的安全管理工作，管理的重要手段之一就是教育。你这么想这么做，他那么想那么做，而区队只有一个共同的目标，那就是区队的长久安全。安全副区（队）长要围绕这个目标必须做大量而复杂的说服教育工作，不用怕自己的水平低，不用怕别人听不进去，只要心里想着职工群众的根本利益，把职工群众当成自己的父兄子弟，只要长期不懈地努力，一句话不行两句话，一天不行两天，这一种方法不行，换一种方法，长期坚持，必见成效。
二、正人先正己，要做好区队日常安全教育工作，安全副区（队）长必须外塑形象，内强素质。
要做好区队的安全教育工作，安全副区（队）长在区队中要树立自己的威信。威信从何而来？威信来自平时的日积月累，来自待人处事的公平公正，来自于日常工作中安全副区（队）长的爱岗敬业，最重要的是诚信。安全副区（队）长要时时处处注意自己的言行，不断加强自身道德品质修养，跟班与职工同上同下，实实在在到现场，值班全身心地投入，管理真正到位，真正为职工解决现场存在的隐患。内强素质外塑形象，多用人格的力量影响别人，少用权力压人，这样安全副区（队）长在现场指挥才能得心应手，说话才有人听，有人信。
三、区队日常安全教育工作的内容是丰富多彩的，要看我们安全副区（队）长是否去学习，用心发现和创新。
区队安全教育工作是一项区队的基础工作，江泽民同志曾指出：“基础不牢，地动山摇”，安全教育工作必须扎扎实实搞，这就要求安全副区（队）长必须去留心、去学习、去发现，必须去计划、组织和实施。区队安全教育从内容上可以分为好多类，具体有：（一）安全意识类：历史上的今天，最近兄弟单位的事故，假如事故发生在你头上……；（二）养成教育类：岗位职工如何落实岗位责任制，如何进行岗位之间的配合，常见灾害及预防、创伤急救的基本知识……；〔三〕亲情心理类：利用周边发生的事故、本单位发生的事故及历史上发生的事故，寓情于理，寓教于安，用亲情唤醒职工的自主保安潜意识；〔四〕算帐、对比类；〔五〕大中小安全环境类适时给职工讲清楚形势是必要的……。因为安全的内涵和外延很大，所以区队安全教育的内容是丰富而广泛的，安全副区（队）长要根据时间、区队阶段性的特点，安全教育的对象，有目的、有重点地去把握。在这方面安全副区（队）长必须下功夫，做到厚积薄发，有的放矢，与区队安全工作同步，并正确导向本区队的安全生产，这样才能创造性地把区队安全教育工作做得深入、透彻。
四、一个目标、多管齐下，共同做好安全教育工作。
做好区队安全教育工作，单靠安全副区（队）长一个人是远远不够的但是安全副区队长要发挥安全教育的主导作用。为了实现区队这个共同目标，必须多管齐下。共同做好区队安全教育工作。例如对于干部的安全教育，有时安全副区（队）长直接出面还不合适，这就要和区队长、书记沟通，让他们出面；对规程措施的贯彻学习，安全副区（队）长要督促技术员向职工贯彻学习；又如，对于班组的安全教育，安全副区（队）长要督促班组长经常地做好班组的安全教育工作，在必要的情况下安全副区（队）长亲自主持一个班会，促进一下班组的安全管理。另外，还要发挥副班长、网员、岗员的监督管理作用。总之，在安全副区（队）长的主导下，区队长、书记的大力支持下，多管齐下，共同努力，做好区队安全教育工作。
五、不畏繁琐，持之以恒，不失时机地做好区队安全教育工作。
区队安全教育工作只有不畏繁琐、持之以恒、不失时机才能做好，例如安全副区（队）长可在任何场合进行安全教育工作，或对群体或对个人。只有练就一身水滴石穿，绳锯木断的功夫，才能收到润物无声的效果。
六、以人为本、治病救人，使区队日常安全教育工作进入更高境界。
安全副区（队）长要树立“让全区队职工家属幸福、人人事事保平安”的远大理想和崇高精神境界，抱着“关爱职工身心健康、关心职工家庭幸福”的心态去做安全教育工作，有多大的困难也能克服，也能得到职工群众的理解和支持，只有这样区队在具体的安全生产实践中才能发挥广大职工的内在潜力，共同搞好安全工作。因为职工在岗位上的表现不是单一的行为，上班后的行为和精力是与班前、班后的社会生活是密不可分的，比如说职工家庭是否和睦、是否有赌博、喝酒习惯等。安全副区（队）长必须协助区队长、书记做好落后职工的教育转化工作，这能有力地促进区队的安全工作，使区队安全教育工作升华到一个更新的境界。
随着社会和企业的不断变革，各方面对安全工作的要求也越来越高，安全副区（队）长肩上的责任也越来越重，安全副区（队）长要善于拿起安全教育这一有力武器。为进一步深化企业改革，推进二次创业贡献自己的一份力量。
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