;三违”人员实行严厉的经济处罚和行政处理，使“三违”人员既丢位子、又丢票子、还丢面子，促进“三违”人员在思想深处彻底转变，赵坡煤矿从深层次分析“三违”产生的原因，把改善工作条件，降低劳动强度与“三违”帮教有机结合起来，从源头上减少和控制“三违”现象的发生，使“三违”现象得到有效遏制，从而达到消除安全隐患增强安保意识，达到安全生产的目的。
再次，强化培训教育，提高整体素质。安全工作的好坏，与干部职工尤其是广大管理干部的素质高低是密切相关的。赵坡煤矿采取了“走出去，请进来”和“自主培训”“多级联动”相结合的办法，多层次、多形式、多手段、多内容的对干部职工大规模、立体化教育和培训。几年来，共外出培训4200多人次，自主办班240期次，培训干部职工8700多人次，使安全教育培训保持了长流水、不断线。另外还充分利用报纸、广播、黑板报、安全简报、“三违”亮相台、宣传橱窗等形式对员工进行安全生产法律法规、安全思想和安全技术知识教育，将每周五定为安全培训教育日，长年坚持不断。
3、大力建设企业文化促进三个文明共同发展。
问渠哪得清如许，唯有源头活水来。赵坡煤矿今天新气象的取得离不开该矿坚持不懈的进行党建工作，精神文明建设及企业文化建设。
在党建工作中，赵坡煤矿坚持以班子建设为关键，实施政治核心工程。加强组织领导，发挥党组织的核心作用和指导协调功能。正确处理党政工关系，把党组织的政治核心地位、职工的主人翁地位同市场机制结合起来，矿领导班子建成了责任共负，风险共担，效益共创，利益共享，思想合心，工作合力，行动合拍，密切配合的领导决策集体，推动了矿三个文明建设的发展。
赵坡煤矿在思想教育上，以思想建设为保证，实施理论武装工程。充分发挥思想政治工作的导向、保证、凝聚、促进作用，紧紧围绕广大职工心理上的共鸣点、利益上的关切点、情绪上的敏感点、思想上的疑难点、认识上的统一点，在服务上找题目，形成后勤全心全意服务一线，干部全心全意服务职工，生产全心全意服务销售的氛围。在保证上做文章，养成后勤保证一线，安全保证生产的观念。在凝聚上下功夫，以队伍建设为目的，实施凝聚人心工程。为努力培养造就一支“四有”职工队伍，矿组织实施了以生产经营为中心，用规模经济凝聚人心；以先进典型为榜样，用良好形象凝聚人心；以强化管理为根本，用安全生产凝聚人心；以经济效益为目的，用分配收入凝聚人心的“凝聚工程”在促进上出成果，使广大职工树立了开拓进取求发展，立足本职多贡献的思想意识，为企业提供了精神动力和思想保证，保证了企业深化改革和各项工作的发展。
加强宣传报道，大力建设企业文化。赵坡煤矿以文体活动为载体，实施企业形象工程。充分利用节假日组织开展体育比赛、文艺演出、
