制度的严格管理是企业钢性的行为，而企业文化是企业行为柔性的规范，它是企业在理念上确定的一种内在的、自我控制的行为标准，以看不见的形式操作着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着员工的行为。我社区要在建设企业文化中首先明确一点，那就是要使社区员工的思想、感情行为与社区的发展保持高度一致，使员工人人心怀社区兴我荣，社区衰我耻的主人翁意识，使员工的发展与企业的发展保持和谐一致。 四、它是铸造企业品牌信誉的需要。 品牌信誉是一种国际管理界的主流导向，它是集文化管理、文化营销于一体的企业文化导向，它以内外参与为核心，引导企业从品牌文化到品牌信誉的转化，让社会通过接受企业服务而产生的对品牌的忠诚，进而形成一种信誉。 五、它是塑造企业形象的需要。 优秀的企业总是向社会展示其良好的管理风格、经营状况及积极的精神风貌，从而塑造出良好的企业形象，赢得社会的承认和信赖。我社区在今后的企业文化建设中，要讲究企业外观，重视企业文化建设，把企业文化列入企业形象展示的有效载体，力争使它成为我社区发展的一笔无形资产，久用久活，长用长效。 六、它是保持企业党组织先进性的需要。 党组织要领导职工善于抢占科技文化制高点，夯实管理文化的基础点，开发产品文化的闪光点，挖掘人本
