制度逐步完善的基础上，企业法人代表负责制的体制下，管好用好领导干部，特别要加强对“一把手”的管理监督要有一个规范的机制，对“一把手”既要坚决支持他们开拓创新，积极工作，又要防止他们可能出现的不按程序、机制办事，搞一个人说了算，家长制作风或凌驾于企业党委、组织之上的做法。
二是，管好国有资产，使企业高效发展，有后劲，关键是要确保国有资产安全可靠和保值增值。在企业的健康发展运作上，必须严格按程序办事，体现科学决策、民主决策、管理科学，提高效益的原则。要抓好安全生产、经营管理各个环节上的有效监督，切实在财务审批、投资管理、物资采购、产品销售、工程招投标、大额资金的使用、企业改制、资产重组等重要环节上加强监控，跟踪监督。只有这样才能使企业走上一个良性循环的发展轨道。
抓好三项工作，就是要实实在在地抓好领导干部廉洁自律工作，企业效能监察工作，和查处违法违纪案件工作。这是保证企业不断发展，抓好反腐倡廉的三项主要工作。
领导干部廉洁自律工作。一是要以开展“八荣八耻”教育为载体，抓好理想、信念、权力观、法律法规和正反典型教育，使广大党员干部牢固构筑思想道德防线和党纪国法防线，抵制金钱、美色的诱惑，不断增强拒腐防变的能力。二是要抓好中央、上级和本单位的各项制度、规定的贯彻执行和落实，切实用制度来约束行为。三是要抓好各方面的监督。加强党委、纪委、监察的职能监督，领导班子成员之间的相互监督和党员行使民主权利的监督，全面扎实落实企务公开制度，让群众参与监督，有个明白帐。全面实行领导干部述职、述廉制度，落实职代会民主评议和民主测评领导干部制度，搞好监事会监督，审计监督和企业业务主管部门的监督等。四是建立领导干部个人重大事项申报制度和干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。使领导干部自觉做到廉洁从政。
企业效能监察工作是企业经营管理中不可缺少的工作，他是对企业管理的再管理，监督的再监督，是从源头防止腐败，堵塞管理中漏洞的有效举措。企业效能监察工作，是对上级和企业内部制定的各项政策与
