作者单位：义煤集团杨村煤矿党委
随着市场经济不断的发展和机制运作的不断完善，加强国有企业党风廉政建设，加大反腐倡廉的力度，对于国企经济持续、快速、健康发展起到了保驾护航的作用。实践证明，紧紧围绕企业安全生产、经营管理的中心任务，要注重抓好党员干部的学习，特别是社会主义“荣辱观”的学习与宣传教育、建立完善制约监督机制，突出两个重点。开展好三项工作是企业开展好党风廉政建设的有效途径。
注重学习宣传、教育。用“三个代表”重要思想来统领学习宣传教育，加大学习宣传教育力度。构建大格局的宣传教育体系，深刻学习领会胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，及党的各项方针政策廉洁自律规定等。提高党员干部的自身素质，用“八荣八耻”的标准衡量自己的行为。开展好“八荣八耻”和树立正确的人生观、价值观、金钱观、权力观、世界观的理想、信念的宣传教育活动，经常不断地开展革命传统、警示教育、荣辱观教育、家庭助廉教育及正反典型教育。并开展定期的述职、述廉、述评工作，实行党风廉政承诺制，以此来净化每个党员干部的心灵，达到提高思想素养的目的。从思想上构筑思想道德防线，在家庭筑起助廉防线，确保做到清正廉洁，立党为公，执政为民，使企业党风廉政建设得到健康发展。
建立完善好企业党风廉政建设、制约监督机制，是从源头上防止企业腐败的治本之策。
国有企业种种腐败现象和管理上的漏洞的出现，归根到底是因为自身监督制约机制不健全，或有章不循的问题。因此建立完善内部监督制约机制是十分必要的。要从决策管理、执行等环节明确工作程序和制度、纪律要求。同时充分发挥党组织、新闻舆论、职代会和纪检、监察、审计等机构的监督作用。形成结构合理，配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制和监督体系。从而规范企业领导干部和经营管理人员的行为，保证企业各项工作的顺利开展。尤其是重大决策，重要干部的选拔、任免，重大项目安排和大额资金运作、使用，始终沿着规范化、制度化的轨道运行。
突出抓好“两个”重点，就是要抓住管好领导干部和管好国有企业资产保值、增值，这是国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的两大目标。
一是，管好领导干部，尤其是“一把手”。根本是管好领导干部的用权行为。要通过教育、自身素养的考核，通过制度、监督等有效途径，保证领导干部廉洁从政和经营行为。在现代企业
