事故及经济损失的人员，要给予经济处罚和行政处分，真正做到常抓不懈，一抓到底，杜绝虎头蛇尾，时断时续，同时要防止人为因素影响考核结果。
五是安全教育抓培训。安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，所以企业要提高对安全教育的认识，真正把安全培训摆到重点位置。特别是在当前严峻的经济形势面前，企业更要充分利用好时间，结合实际抓好安全教育培训工作，把岗位操作法、危险化学品管理规定、安全规程、安全生产法、特种行业岗位操作等作为主要内容，制定有针对性地培训计划和学习配当表，做到培训地点、人员、内容、考核、目的五到位，强化职工在日常生产工作中的薄弱环节。为避免培训流于形式，在教育途径上要注重多管齐下，既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、简报、黑板报等多种途径的作用，在形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，更要注重理论与实践相结合，本岗位和多岗位知识相结合，进而实现岗位工向区域工的转变。
六是安全预控抓超前。要实现安全生产，关键是做到“安全工作在前、预防工作在先”，实现安全生产超前管理。企业要根据以往出现的事故，在认真剖析的基础上，结合行业特点和实践经验，有的放矢的制定安全预控管理办法，完善各项应急抢险预案，结合季节特点组织反事故演练，定期组织开展岗位练兵和安全竞赛等活动，着力培养职工的创新意识，激发员工的智慧和潜力，使每一位员工能在生产中及时发现设备、工艺上的缺陷及潜在性、苗头性的隐患，主动进行攻关和消缺，掌握事故防治方法，遇到险情能采取急处理措施，确保安全生产。只有职工技术提高了，安全意识增强了，才能在生产中避免许多错误操作，才能及时排除各种事故和隐患，达到预先将隐患消灭在萌芽状态目的。
七是安全队伍建设抓学习。打铁还需自身硬，作为企业安全管理工作中的“法官”和“检察官”，如果他们的业务知识不全面，就不能有效的发挥作用。所以，安监人员必须具备扎实专业知识和良好的思想品质，安全管理工作才能够认真、细致、铁面无私、有的放矢的开展。安监人员要熟悉技术、精通业务、提高素
