安全协管组织，明确了家属安全协管的职责和工作制度，完善了家属安全协管工作流程和开展活动的记录台账等，进一步规范了矿、队两级工会组织的日常管理。
在共青团工作管理网络方面：从矿到队同样都建立健全了组织机构，明细了工作职责和岗位责任，充分利用计算机，把各种管理制度进行规范，把各项责任进行明细，把各类考核进行公开，规范了工作流程，实现了网络管理。比如：修订完善了团支部工作职责、团支部工作规划、团支部工作制度；建立了青年人才工程，组建了青年突击队，承担了矿和队内的急、难、险、重等任务，进一步明确了积极推荐优秀青年加入党组织的考核程序。细化了青安岗工作制度、团支部活动安排等，进一步规范了团支部的工作。
初步效果：
通过近一年时间的探索和实践，《群团工作管理网络》有了初步效果，集中体现在“九个坚持”。
班组建设及班组长长月度例会得到了坚持。矿工会确定每月最后一周四为班组长月度例会时间，并坚持了这个制度。进一步规范班组长学习时间、内容、形式，既总结当月的工作，又安排下月的工作，使工作有的放矢，对班组建设、班组管理进行经验交流和工作探讨，对班组长进行业务技能培训，提高他们的综合素质。
班组建设及班组季度竞赛活动得到了坚持。矿工会班组建设领导小组坚持了班组“五赛五比”季度竞赛的检查考核，对获得优胜班组予以奖励，同时，对获得优胜班组的班组长给予两天时间旅游观光的特别奖励，极大地调动了班组长的安全生产工作积极性。
单位“奋进杯”劳动竞赛活动得到了坚持。矿工会始终抓住劳动竞赛活动不放松，促进了矿井安全生产。把全矿13个安全生产单位划分为三个赛区，通过季度考核评比，对各个赛区的优胜单位兑现800
