事故。要求瓦检员工作尽职尽责，每班做到一炮三检，认真填写牌版和记录，对安全生产起到了积极的作用。
6、关心员工，营造氛围，促进文明建设全面发展。
让员工快乐工作、体面生活是我们必须承担的责任和义务。西川煤矿解决好职工的食、宿、卫生、文化娱乐等配套事项，做到物质上尽最大可能，精神上竭尽全力，理顺职工情绪，鼓舞员工干劲，为员工的发展提供机会和平台，使员工乐于、忠于所从事的职业和岗位。
二、西川煤矿工程建设的收获
西川煤矿全体员工、监理单位、各施工单位广大职工，团结奋进，务实拼搏，付出了艰辛的劳动和辛勤的汗水，实现了建矿期间安全施工无事故。通过西川煤矿的建设收获如下：
（1）锻炼了队伍。西川煤矿的员工来自不同的单位，在建设过程中，大家团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，按期完成了西川煤矿试生产前的各项工作，实现了建矿期间安全施工无事故。
（2）优化设计，减少了首采面投产前巷道掘进量，保证了矿井投产时供电、通风、排水等系统的正常运转，降低了矿井建设投资，加快了矿井建设速度。
（3）抓住计划管理，保证工程进度、质量、投资处于可控制状态。
（4）西川煤矿完全按现代企业的模式建设矿井。一是实行项目法人负责制；二是项目投资主体多元化；三是对工程设计、施工队伍选择、设备采购等实行招投标制；四是实行工程质量监理制及竣工验收制度；五是改革用工模式，实行全员劳动合同制及招聘制。西川煤矿的建成试生产，既是西川矿井建设中灵活运用新观念、新机制、新体制、新模式的成功经验，也是西川煤矿作为重塑陕西煤炭企业新形象的一次成功尝试。
西川煤矿的建设既造就了一支“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的员工队伍，又培育了“谋事在人，成事在干，干就干出个样子来”的“西川精神”。走出了一条速度快、投资省、质量优、装备好的现代化煤矿建设新路。实现了技术装备现代化、矿井管理数字化、企业管理人文化、资源环境生态化和安全生产本质化，成为新时期煤矿现代化建设的一个成功范例。
