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刘畅:煤矿建设的经验总结
2019-04-25  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   

事故应急救援预案。同时与各施工单位签定了施工安全协议,明确了各自的职责和义务。

  (2)、完善了矿井建设的安全管理程序。根据能源交通产业公司董事会会议及《安全生产法》的要求, 西川煤矿设立了安全部,对煤矿建设进行安全管理,监督检查各项安全规章制度、安全技术措施的落实及有关安全生产指示的执行情况,定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和不安全倾向性的施工问题,提出整改和控制意见,对事故隐患、危险点及时排除,保证安全建设。同时成立了安全生产委员会,总经理任主任,成员由建设单位、施工单位、监理单位主要负责人担任。下设联合安全检查小组(建设单位、施工单位、监理单位),定期进行安全大检查,发现隐患及时进行处理。对于重大问题,及时汇报领导召开安全会议,进行解决。

  (3)、加强安全检查力度。各项目部认真组织职工开展了班组自查自纠活动。各项目部每周进行一次安全隐患检查,发现问题及时整改。西川煤矿每旬组织安全部、监理公司、各项目部组成检查小组对各施工单位进行一次安全隐患复查,以“一通三防”和“斜巷运输”作为重点,对检查发现的问题没有及时整改,给予严厉处罚。

  (4)、加强“一通三防”管理。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理规定。加强瓦斯监控,落实风电闭琐。加强局部通风管理,防止瓦斯

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