文化，用一种观念的力量，用一种最好的形式，用最好的文化氛围去影响去约束、规范、控制职工的个体行为。这种控制不是通过硬性的强制力量，而是由硬性控制转向软性内化控制；由控制职工行为转向控制职工意识；由控制职工个人转向控制企业群体；由控制职工短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。因此，企业文化是一种以企业管理为主导的文化，群众文化是不可替代的重要载体，其目的是实现企业价值的最大化。在实践中我们体会到，群众文化建设是进一步调动职工积极性，增强企业凝聚力的有效途径，也是企业文化建设的重要组成部分。加强职工文化建设，通过开展系列活动，为职工发展成才建立了一条快速通道，使职工在活动实践中亲身感受到企业党政领导对职工群众政治、经济和精神生活的关心、重视，培养了职工对单位的归属感与拥有感，有力地增强了职工同单位生死与共的信念，把职工与单位结合为命运共同体，形成“团结一致、共同奋斗”的良好局面，从而调动职工工作的主动性、积极性和创造性，发挥出单位组织的战斗力与凝聚力。
