非分管单位通风和综合防尘工作。
从管理的角度来讲，我们的管理干部，应逐步成为综合能力强、业务全面的领导干部，毕竟，我们不是一般的技术干部。必须理顺管理、明晰责权、杜绝交叉管理。主要领导，要注意区分下属分管单位和业务分管的职责，分管单位：是下属第一职责，分管领导必须从各个方面全面负责，举个不恰当的例子，分管领导就象是一个家庭的家长，带领家庭每个成员共同进步，鱼水共荣。分管业务：重点是指导，及时发现和解决问题，协助做好工作。
总之，煤矿企业管理，必须注入现代企业管理理念，突破传统束缚，用科学、实用、操作简单的方法，责权利明确清晰，才能更有利于个人潜能的发挥，才能是我们的煤矿安全生产才能更上一个台阶。
