分析，学习借鉴，明确方向。
面对新的形式，新的任务，新的要求，根据工作实际，要想把各项工作做好，只有在精细化管理上多下功夫。未开展精细化管理工作以前，企业存在的主要矛盾是成本居高不下、经济效益不突出、安全稳定性差等问题。其根本原因在于管理上粗放，传统的思维定势没有突破，缺乏严谨细致的工作作风和精益求精的工作态度，从而导致对工作中存在的薄弱环节和问题发现不了，解决不好，工作态度标准不高，要求不严，工作满于现状，甚至得过且过，造成企业管理上被动局面。因此，必须在管理上创新，突破管理上的思维定势，减少“人治”成份，淘汰经验型管理，寻求新的管理模式，全面提升企业管理水平。
面对当前趋势，局与时俱进做出了创新企业管理模式
