的路线确定之后，干部就是决定的因素”。只要领导带头注重安全文化建设，企业就能搞好安全管理，员工就能认真地执行相关的规章制度。积极倡导安全文化，把安全生产工作提高到安全文化的高度来认识是企业发展的需求。
二是注重推进班组安全文化的建设。班组作为企业安全生产中最基本的细胞，在生产中起着至关重要的作用。它一方面要完成企业下达的各项生产任务，维持正常的生产秩序，又要将安全生产中发现的各种问题反映到有关部门，使生产管理部门及时调整生产方案，保证生产顺利进行。在安全生产中要树立以人为本的理念，使企业每一个员工都能意识到安全生产的重要性，对安全生产的责任和应具有的道德，从而自觉地规范自己的安全行为，并能帮助他人规范安全行为。所以，班组是企业安全生产的前沿阵地，抓好班组安全文化建设，对于保证和促进企业安全生产具有十分重要的意义。安全文化建设是与企业的安全生产、与企业的员工紧密结合在一起的，而且是以企业的员工为载体的，是依靠员工来实现的。在开展班组安全生产建设中，离不开班组全体成员的支持、理解和参与，要充分调动和发挥每一个员工的积极性，使他们主动参与到班组安全生产建设中来。班组通过开展安全知识竞赛，百日安全无事故活动，岗位练兵和技术比武”，“创建安全先进班组、争当安全生产标兵”等活动，既增强了员工的业务技术知识，又提高了员工的安全意识，规范了操作程序，为进一步保证安全生产起到了促进作用。
三是发挥好安全培训的作用。人是世间最宝贵的财富，安全生产本身是对人的生命权益的维护。人的安全意识的强弱，安全
