松藻煤电公司渝阳煤矿 岳万梁
重庆能源集团渝阳煤矿在学习实践科学发展观活动过程中，紧扣和谐发展主题，建设服务型社区，加强工作机制建设，理顺环境氛围，增进社区凝聚力，实现了“家庭和睦、邻里和美、社区和谐”的“三和”目标，增加了矿区的和谐元素。
渝阳社区是一个集离退休员工、家属队伍建设，地段清洁卫生管理，治安、计生、基层党建等多种职能于一体，是一个什么都要管、又什么都不好管的基层管理机构。自松藻煤电公司对社区实行属地管理划转后，渝阳煤矿一直都在做社区建设的探索，特别是自去年“7.3”事件后，渝阳煤矿新班子把怎样建设社区？建设一个什么样的社区的问题摆上党委会和班子会的重要议事日程。
社区作为矿区稳定工作的大后方，居民结构复杂，文化层次高低各不相同，情趣喜好千差万别。究竟要建设一个什么样的社区才能得到广大居民的认同？是靠单纯的行政管理，还是靠服务引导？怎样定位？渝阳煤矿班子经过反复思考，深入社区居民中开展调研，最后形成共识，定位以“先进文化进社区、政策法规进社区、道德新风进社区，争当文明公民、争做文明家庭、争创文明小区”的“三进三争”活动为载体，建设服务型社区，实现“家庭和睦、邻里和美、社区和谐”的“三和”目标，确保社区“管理有序、服务完善、文明祥和”。 创新工作机制 发动群众参与
重庆能源集团渝阳煤矿为了建设服务型的和谐新社区，首先从理念上改变过去那种行政管制的管理方式，朝居民自治的服务建设转变，社区的事由社区居民自主管理，放权社区地段，让居民尝试推行自治管理模式，倡导地段居民自选居委会主任、地段长、楼栋长，居民自主制定文明管理公约，治安、清洁卫生全部交由居民自己管理，企业只作宏观协调。社区实行居民自治后，群众自发组织了清洁卫生保洁队、夜间安全喊话和治安巡逻队、红白喜事服务队，有力推动了社区的自治管理。对社区探索推行居民会自治的管理方式的转变，渝阳矿党政的观点是放手不撒手，信任不放任。对居民自治过程中出现的困难及时帮扶，问题及时解决，创造条件，多为居民提供自主管理的服务。同时，强化社区管理人员的作风建设，提出“亲、真、实、化”四字工作方针，要求管理人员在服务过程中以春风化雨、润物无声的方式作好引领示范作用，引导社区居民增进信任，增进理解，增进宽容，增进团结，营造家庭和睦、邻里和美、社区和谐的稳定发展氛围。
