配强管理班子 发挥引领作用
在对探索社区地段放权实行居民自治的同时，渝阳煤矿突出抓住基层班子建设这个重点，选强支书“领头羊”，配齐支委一班人，加强业务培训，提升综合素质，强化作用发挥。把支部建立在地段上，党组织与社区党员面对面，接触“零距离”，每月一次的组织生活和政治学习，季度一次的党课或形势教育得以正常开展，形式和内容更加贴近实际。把支部建立在地段上，让党支部在群众稳定工作的第一线发挥前沿哨所的作用，收集民情民意，从而构建党委、总支、支部、党小组四级齐抓共管稳定工作的管理格局。社区一支部，下辖一区二区两个自然区段，地处矿部边缘的厂地结合带，建矿时期的老居民多、思想工作难度大，矿党委为社区一支部选配了能说会道，曾经在矿担任过宣传部长的老党员曹新生为党支部书记。社区四支部是一个农转非家属占主要力量、居民人数最多、思想最为活跃的特色支部，矿就为其选配了曾经在基层区队当了多年支部书记、又在机关做了多年信访调解工作的老党员霍长明任支部书记。在社区地段支部里，除了“班长”是强人外，其他支委也是能人。比如四支部支委刘秀英、霍学银，三支部支委喻在友、周光龙，这些人都曾经在企业里的工会、保卫、纪检等群团或政工部门工作过，既有自身影响力，又有群众基础，威信极强。支部建立在地段上，配强班子，党组织的示范引领作用得到有效发挥。同时，企业还从强化信息收集，加大沟通对话力度，及时化解社区矛盾的工作机制上给予支持，在社区设立综合办公室，丰富和完善社区服务职能，配备一个副科级管理人员任综合办主任，负责调解居民纠纷，收集群众的民意诉求，让居民投诉有门、诉求有路，将不稳定、不团结的苗头化解在社区地段，确保居民群众气顺心和，为矿区稳定筑起防火墙。
突出服务指导 丰富建设内容
居民自治是渝阳煤矿创新社区管理、营造和谐氛围的一大机制突破。社区管理到位与否？直接关系到社区“管理有序、服务完善、文明祥和”工作目标的实现，直接影响到矿区稳定阵局。矿党委在落实“社区管理靠居民，矿区和谐稳定靠群众” 的指导思想基础上，加大对社区工作的指导力度。今年初，渝阳煤矿就社区如何谋划2009年工作，如何建设服务型社区，如何实现和谐发展等问题先后给予多次专题指导。党委书记王泽明亲自召集社区班子研究工作方案，给社区工作人员培训服务型社区建设的管理技巧；给楼段长上课；找居民座谈，向社区居民问计自治措施，了解居民的所期所盼；指导社区根据民意成立乒乓球、门球、自行车、钓鱼、文艺宣传协会，建立协会章程，规范开展活动；敦促建立健全联系群众、访贫问苦、民生问题督办、法律法规知识宣传等规章制度，为社区的机制化运作奠定发展基础。矿长代修贵，应居民邀请，参加地段坝坝席，倾听员工家属的呼声，对社区老龄工作、老体协工作、计生工作等给予经费保障、用车支持。矿相关部门精诚配合，为建设和谐社区出谋划策。按照“三进三争”活动的指导思想，矿工会、团委把文化送进社区，在社区上映露天电影，保卫科把法制宣传送进社区，先后邀请安稳派出所、打通法庭的法制工作者，到一区、五区进行普法宣传。渝阳煤矿寓教于乐，把靠服务引导居民思想观念转变的工作措施落到实处，居民在轻松、欢娱的氛围受到了教育。
共创文明家
