;说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，切实把发运各项工作落到实处；三是定期召开群监员、车间工会委员会会议、安全标兵座谈会等，探索和完善新形势下工会安全群众工作的着力点和切入点，鼓励职工围绕安全谏言献策，让职工从思想上全方位促进煤质发运工作安全高效发展。
二、 技术预防超前，强化细节管理，让职工心知肚明
安全技术预防工作，要渗透到生产现场的方方面面，只有因地制宜、有的放矢地做好预防工作，才能看到显著效果。对于新设备的维护，要加大学习理论和实践的力度，向厂家和书本学习；对于技术措施和制度不够完善的，要结合实际补充完善；对于缺乏性人才，要想尽办法挖掘和培养，以便在最短的时间内能够胜任此项工作。强化安全细节管理，从细微处人手，不放过安全方面每一个细小的漏洞，不留下安全方面任何一个角落，要求安全工作尽善尽美，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，不折不扣的执行各项规章制度和操作规程。让职工对于需要掌握的规章制度和技术措施心知肚明，杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象发生。
三、 隐患排查超前，创新现场工作，让职工心情愉悦
抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其职责主要
