旺。
三、权力分享
一个企业就是一个系统。系统中的企业高层发挥着决策、司令的作用。执行决策的中层和职工是完成目标任务的主要力量。也就是说高层作用的发挥，取决于企业中层和全体职工。如何让企业中层和全体职工创造性地工作，至关重要的一点就是权力分享。按照企业的分工不同和职责不同，给予责任人相应的权力，只要目标一致，模式、方法便不再重要，所谓殊途同归。“致加西亚的一封信”的故事讲述了一个道理，这就是给每一个人创造性工作的空间。权力分享可以调动企业各层面，各部门及全体职工的工作积极性和主观能动性。权力分享是一种信任，信任可以使人心情舒畅，精神饱满。
四、财富分享
企业职工的居住条件、居住环境，生活水平、生活质量，文化娱乐活动场所是衡量企业经济效益的晴雨表。走共同富裕之路是企业稳定发展的目标。共同富裕是企业长久繁荣，职工安居乐业的基石。没有财富分享就不会有人才，更不会有团队。财富分享就是共同富裕。代表最高境界成功的企业管理者，要始终铭记企业存在的意义是为职工创造财富，为社会创造价值，为国家创造尊严。职工富裕了，企业富裕了，国家也富裕了。财富分享看起来似乎是几个钱的问题，但上升到企业文化层面上就是“利益共享”“统一战线”的问题。共同富裕是我们党各个历史时期，特别是新时期构建和谐社会的美好愿望。企业是社会大家庭中的重要组成部分，构建和谐企业也必将成为企业职工的美好愿景。
五、协作制胜
企业作为一个系统是由许多因素组成的，既有分工又相互牵制。这就要求企业职工，特别是管理者要树立大局意识，在发挥好各自小团队作用的同时，加强配合，加强协作。在企业里，产品的制造销售是多道工序组成的，在质量和工期上有着严格的控制程序。由于工种的不同和产品结构等因素，协作的问题便出现了。在世界范围，无论是战争中，还是在和平环境里，协同作战，协作制胜的案例举不胜举。国家之间，企业之间，人与人之间不可或缺的就是协作。“天堂”里的人们相互帮助，“地狱”里的人们老死不相往来。在企业里，职工的利益是共同的，目标是一致的；为了共同的利益和目标，必须加强协作，所谓“步调一致才能得胜利”。
构建和谐企业对于构建和谐社会将起到巨大的推动作用。企业不仅要创造丰富的物质财富，还要创造丰富的社会财富。信息共享，知识共享，权力分享，财富分享，协作制胜是以人为本理念的集中体现，是成功企业的必由之路。
