标准、严要求”的工作作风，传达命令时，态度端正，少尽量用上级的批示来给职工安排工作。
7、让职工多感受一些成功的愉悦。
三、完善机制，激发士气
1、适时评价班组或个人的工作绩效，以成果来评定奖励或是惩罚，这样有助于增强职工的责任心。
2、制订明确适宜的工作目标，使职工对工作充满挑战，不断激发职工的自信心与决心。
3、建立健全奖惩制度，因为奖励能使职工的行动得到有效发扬，惩罚便可界定其工作的最低标准，使职工变压力为无穷的动力。职工的积极性很大程度上决定着生产效率的高低和产品质量的好坏，如何调动职工的积极性，不仅需要管理者不懈努力，更需要职工紧密配合。
只有这样，以人为本就不是一句空话；只有这样，才能谈到贯彻落实科学发展观；只有这样，干部职工才能在和谐、进取的良好氛围中团结一致，为企业创造出更多的经济效益，实现又好又快发展。
