摘要：班组长是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者，多少文件、规章和措施，都要通过他们领会、贯彻和执行，班组能否有序地开展安全工作，取决于班组长现场作用的发挥。但在现实管理中，班组长作用的发挥却受到诸多管理问题的束缚。本文以葛店矿为例，从班组长应当发挥的五个作用谈起，剖析制约班组长作用发挥的主要问题，对进一步科学完善班组长管理策略提出思考。

关键词：煤矿 班组长 作用 问题 对策
对于班组长，有一个代名词