作者单位：柴里煤矿选煤厂
　　近一个时期以来，我们按照矿党政统一部署，深入开展了学习“稻盛和夫六项精进”活动，激发了干部职工奋发进取的工作热情，推动了车间整体工作深入扎实开展。通过学习稻盛和夫的管理经验，我浅谈一下如何加强安全生产管理。

　　一是认识安全生产工作要有高度。安全是煤矿企业发展中一个永恒的主题，永远是一个热点而敏感的话题，安全生产与千家万户息息相关，关系到职工的幸福安康、企业的健康发展和谐稳定，可谓牵一发而动全身。因此，我们要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识安全工作；因此，我们要从大局、全局的高度来看待安全生产的重要性；因此，我们要站在对职工生命负责对企业负责的高度来认识安全生产。
　　二是实现安全必须要有一份沉甸甸的责任。事故的发生有“三要素”