级领导班子建设做为重点工作，着力打造一支讲党性、重品行的领导干部队伍。要加强组织教育，引导党员干部加强人格人品修炼，不断完善提高自我，做引领企业发展的合格的领导干部。把各级干部和职工的言行统一到企业核心价值观之下，努力拼搏、团结奋斗、人人都成为创造财富的能手，人人都成为企业发展的利润源，大力培树人心思进、人心思干、求发展，干工作，抓落实的良好风气。只有这样，企业党组织才能以更加诱人的魅力，岿然不动地成为企业科学发展的举旗人，才能更好地为企业生产经营工作服好务。
二、企业党建工作要把培养和提升经营理念作为一项主要目标，着力为企业的生产经营“领航”。
经营理念说到底是关系企业经营方针和经营战略的大问题。企业怎样经营，靠什么发展，怎样在变幻的市场中调整行为寻求新的突破，做到科学发展，很大程度上都是与企业经营理念的培养与提升相关联。没有经营理念的不断提出与提升，企业很难做到科学发展和持续发展。因此，企业党组织理所当然地要把它当作自己研究的对象和目标，以更大精力参与其中。回顾澄合矿业公司和权煤公司近几年的发展历程，每一次大的发展，都与企业的经营理念的提出、提炼、提升息息相关，密不可分。从前几年的“稳住西区能力”到现在的“挖掘西区能力”，经营理念的一次次升华与提炼，都凝聚着澄合干部职工的心血，包含着各级组织的集体智慧。正是我们能够准确把握发展大局，科学提炼发展理念，明确不同时期的经营方向和思路，我们才适应了市场经济，抓住了发展机遇，取得了较快发展。2007年澄合局实现了年产300万吨生产目标，2009年有望实现420万吨生产目标。近日澄合局党政组织在充分调研，解放思想的基础上，又勾画出今后12年中长期发展图景，企业将乘势而上，加快发展，坚定地向“打造全国一流安全高效煤业”目标迈进。正当全局上下激动不已的时候，我们各级党组织应该保持清醒的认识，要主动承担起科学发展的保障作用，要敢于参与，争当企业发展的主力军。今年上半年，作为澄合局的二级单位，权家河煤业公司党委面对资源即将枯竭，生产经营难度增大的严峻局面，围绕形势任务，广泛开展了“认清形势、挖掘潜力、促进发展”为主要内容的形势教育活动，公司上下大力宣传弘扬“五种精神”，增强“三种意识”，号召全体党员干部群众讲形势、讲任务、讲奉献、艰苦奋斗、共谋发展，2009年上半年实现了时间任务“双过半”，保持了安全生产良好局面。实践告诉我们，在培养和提升经营理念方面，企业党组织大有优势，大有可为。当前，我们要把推进企业文化建设当作培养和提升经营理念的重要途径和依据，使之不断向基层延伸，形成共识，增强各方面的执行力。企业党组织在培养和提炼经营理念的工作中要注意几个问题。首先要善于发现和收集整理，加工提炼，其次，各级干部要注重创新和研究，加强理论上指导和示范；第三，要特别重视宣传推广工作，使之成为全员的自觉行为。实践证明，培养和提升经营理念，对引领和推进企业三个文明建设会产生很大的作用，在特定情况下还会产生力换狂澜的作用。
三、企业党建工作要把企业塑形工作作为一项长期的战略任务，为企业的生产经营“聚力”。
企业塑形说穿了就是企业自我宣传，自我推销，自我广告。在市场经济下，企业要立足要发展，塑形工作已经成为不可或缺的非常重要的工作，对此，高明的公司领导人，企业家，企业主早已达成了共识。总结我们进入市场经济以来的塑形工作。经验不少，收获很多。但是，在一些单位，一些党员干部思想中，企业塑形工作仍背着“自吹自擂”的
