安全意识，就是什么应该做的，应该怎么去做，这正是安全生产中的命脉之穴。
2006年1月，加拿大一座钾盐矿发生火灾，72名矿工被困井下26小时，全部获救。这是因为，加拿大法律规定，井下必须设有密封的“避险站”，内部有充足的氧气、照明、食品和水，并与地面保持通信。所以，尽管矿难时有发生，但几乎没有人员伤亡。这样的管理，也是其安全管理防范意识促成的管理方法。 在企业的安全管理中，个别人有这样的意识：把安全培训看作是一种企业负担，把安全考试当作是一种管理负担，把“三违”处罚当成一种工作负担，这是一种很危险的安全意识，更是不正确和不端正的安全态度。
企业诸多安全重大事故的分析结果基本上归为两大类，一是违章指挥，二是违章操作，而真正意义上不可抗拒的自然原因是极少的。美国著名的安全工程师海因里希在对 75000起工业伤害事故的调查中得出结论：只有2%的事故是不可预防的，而占总数98%的事故
