总结基层建家实践创造的“调查研究法”、“典型带动工作法”、“约束与激励结合工作法”等方式方法的基础上，善于创造性地运用各种手段和方法开展建家活动。
制定考评标准。根据时代发展对建家活动的要求，结合本单位实际制定职工之家考核验收标准，实行目标管理。在制定标准时，不可千篇一律，但三个方面的问题需要引起重视：一是内容要具体明确，具有可操作性。二是标准要适度。三是注意差异性。
严格考评程序，认真做好检查验收、评比和表彰工作。家建起来后，对它的考核、评估、确认是整个建家活动的总结和总评。我们应坚持用民主的方式评估建家活动，以是否增强基层活力为落脚点，以会员群众是否认可和满意，工会在基层单位发挥作用的大小，党政领导的赞同程度等作为衡量建家成效的重要尺度。
工会系统的职工之家建设有着浓厚的群众基础，有着强大的生命力。只要上下统一认识，共同努力，把职工之家建设作为一项长期任务，常抓不懈，工会组织就一定会赢得越来越多职工的信赖和拥护，就会把越来越多的职工紧密团结在党的周围，就会在推动深化企业改革、促进经济发展、保持社会稳定的历史进程中发挥更大的作用。
