四、严格安全考核和奖惩，从经济利益的角度突出安全的地位。老子说：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。人对经济利益的需要是一种正常需求，但不是唯一需求。比这种需求更为重要和珍贵的便是人的生命。因此，在企业生产经营过程中，应在制定制度规定时，充分考虑奖罚的重要性、时效性，真正坚持重奖重罚，在安全考核上突出安全在企业管理中的权威，突出安全在经营利润中的分配比例。抓安全考核要重视安全苗头的处理，事故的发生有其连贯性，不安全的苗头一出现就应分析原因，采取经济处罚措施，绝不能等到出了大事故再去挨板子。要教育员工正确对待经济利益，实践证明，顶不住眼前经济利益或超额生产经济指标的诱惑，一味去闯侥幸干、冒险蛮干，一味去挣钱瞎干，员工便会失去将来的幸福。要通过严厉的安全奖惩来树立安全至高无上的权威，尤其是对因违规违章导致的安全事故、重大恶性事故，不迁就照顾，不讲情面，按责任大小当罚则罚，当重罚则重罚。同时，对那些为实现安全生产作出贡献的员工，特别是对制止事故发生起到重要作用的员工，要大张旗鼓地宣传其先进事迹，在经济利益上给予大额度资金奖励，确实突出由安全生产带来的利益，激励每个员工去实现个人和企业安全目标。
五、树立抓好安全就是干部政绩的思想，坚持个人安全就是对人生负责的态度，从讲政治的高度树立安全权威。现实情况下，生产经营的任务越来越繁重，由此带来的安全生产的压力也越来越大，安全也越来越成为考核企业和各级干部的重要指标，这也是进一步树立安全权威的具体体现。重视安全、管好安全的干部是好干部，能按章作业、实现自身安全的员工是好员工，正逐步成为人们的共识。我认为，当干部的要把关心员工的生命放在第一的位置，分管范围内实现安全生产就是一名称职的干部，就是最大的政绩。分管范围内的安全生产好不好，应该作为考核干部工作能力、评价干部德行、决定该干部能否提拔重用的重要依据，应该作为分工单位是否达到先进标准的重要条件。作为一名员工，能不能搞好自身安全，是对家庭、对社会、对企业是否负责的表现，是人生的基本态度，所以安全工作不仅仅体现为个人利益，更多的时候体现为群体利益。只有人人重视了安全，人人在搞好生产经营的同时首先考虑到人身安全，才能有充分把握把安全工作搞的更好。
