“盯住不放”，就要敢于正视问题勇于盯。正视问题是解决问题的首要前提。面对工作中出现的问题，要敢于承认它，揭露它，正视它。这就需要不“护短”的决心和勇气。然而，在日常安全管理中，确有少数区队管理人员总是怕别人挑“毛病”，对现场存在的问题极力回避、掩盖、无视、惧怕。这与敢于正视问题，盯住不放是两种截然不同的境界和作风，是对企业、对职工极不负责的表现。

“盯住不放”，就要分析原因盯的准。孔子主张“视思明”，也就是说，抓管理盯现场是否有“眼力头”，对现场的问题是否看清了，看准了，对发现的问题，深刻剖析其背后的原因，透过现象找准症结所在，这样才能把握问题的实质，认清问题的要害，从管理源头消缺补差。

“盯住不放”，就要雷厉风行，扑不身子盯到底。对发现的问题，必须在规定时间内，不等不靠，盯住整改，消除隐患，确保安全。“盯住不放”还要着眼未来盯长远。抓安全管理要具有“前瞻”的思维和眼光，既要盯眼前，也要盯长远。“凡事预则立，不立则废”要超前预想，分析规律，把握安全生产的趋势走向，在提高安全管理的前瞻性和预见性下功夫，不断提高决策能力和自主管理水平。

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