826队继“10·12”事故后的安全管理
　　　编者按：826队在认真吸取“10·12”事故教训后，通过采取多种措施加强了该队的安全管理工作，见到了一定的效果，但这仅仅是该队安全工作的又一个开端。在公司今年前三个季度安全生产态势较为稳定的大背景下，随着公司安全生产周期的不断延长，各单位要重点加强员工思想教育，防止员工产生“松劲麻痹、骄傲自满”的思想。安全工作容不得半点马虎，从思想到行为，从地面到井下，从入场作业到安全升井，从安全措施到现场落实，……各单位、各部门务必坚持“以人为本、安全第一”的理念，扎扎实实、兢兢业业，组织好各项生产工作，同时要主动关心员工，为员工排忧解难，做好安全生产的各项保障工作。
　　　　在公司安全周期不断延长、芙蓉公司“双基”建设与“精细化管理”工作现场会即将在我公司召开之际，826队于2009年10月12日下午5点多，发生了一起令人悲痛的片帮伤人事故，我们痛失了一位矿工兄弟。此次事故的发生给遇难矿工兄弟的家庭带来了巨大的悲痛和无法弥补的损失，给公司造成了极大的政治影响和经济损失。
　　　　这一年以来，826队又是怎样吸取事故教训，开展安全生产工作的呢？该队根据公司事发当日晚的安全紧急会精神，于10月13日早上8点，组织召开了班子民主生活会，检讨了各自工作中的缺点和不足，深入开展了批评与自我批评，查找了该队安全工作中的问题，深挖这次事故发生的原因，826队党政班子认为此次事故主要原因为：826队安全制度不够健全，安全管理和安全教育力度不足，安全活动没有扎实开展，“三员”未在现场起到实质性作用，员工安全意识淡薄，“手指口述”安全确认未认真在现场落实，致使员工在未对工作环境进行安全确认的情况下工作，进而导致事故的发生。
　　　　痛定思痛，该队党政深思的是怎么在今后的工作中加以改正，避免类似事故的再次发生，保证全队员工兄弟的绝对安全，扭转该队安全的被动局面。该队制定了安全规划，决心一步一个脚印地干好每一项工作。
　　　　一是由队党支部向全队员工发起号召，开展了深刻的“防麻痹、防疏漏”思想整改活动。
　　　　二是全体队干、班组长、员工制定个人安全整改措施。
　　　　三是从队干做起，深刻反思工作中的不足，让全体员工认识到事故是由队安全教育不够、思想麻痹、安全管理松懈、隐患排查不仔细、员工安全意识淡薄造成的。
　　　　四是要求队领导班子要加强学习、端正工作作风，不违章指挥，不重生产轻安全，遵守劳动纪律，工作要务实创新；队干之间要团结合作，相互支持，相互监督，自觉理好队各项事务。
　　　　五是认真排查现场安全隐患，逐一进行整改排查，杜绝重生产轻安全的思想。每班必须开展敲帮找顶活动，要求每班每头都必须安排专人对本单位施工的巷道进行敲帮找顶，如各设备操作点、岗哨点、放炮点等，出班后必须有记录，未开展此项工作的按每次20分（50多元）进行处罚。
　　　六是加强员工的安全培训和教育。队党政应充分利用周一素质学习和周五安全学习时间，耐心对员工进行安全教育和培训，给员工算好安全五笔帐，逐步提高员工安全意识。
　　　七是加强对队工会和团支部的领导，开展灵活多样的安全知识竞赛活动，以提高员工安全知识。
　　　八是建立、健全安全管理制度，加大安全奖惩力度，做到用制度管人。
　　　九是充分开展好“手指口述”安全确认活动，由队干在现场进行抽查，使员工在干每项工作时，必须按步骤确认安全后才能进行工作，队干出井后应有检查记录。
　　　十是加强现场人员操作行为的检查，发现违章违纪的人和事，立即制止并进行处罚，绝不心慈手软。
　　　十一是认真开展“三员”戴星上岗活动，加强“三员”教育和管理，让三员在现场真正履行职责。
　　　十二是严格奖惩考核，将队干在井下的工作表现，班组的轻伤指标和现场管理，员工遵章守纪、按章操作等与工资挂钩，进行认真考核，严格逗硬。
　　　十三是加强对全员的防灾知识培训和教育管理。该队制定了详细的防灾工作考核办法，严格控制循环进度，认真施工小直径卸放孔等，今年以来瓦斯三级报警大大减少，特别是8月以来，杜绝了三级报警的发生。