分析面临的形势和任务，号召全矿上下咬定“三大”目标不动摇，以集团公司开展的 “奋战四季度、安全创水平”活动为契机，把所有的精力投入到实现“三大”目标上来。着重抓好6个方面的工作。一是所有管理干部年底不准请假，一心一意搞好安全生产。二是加强劳动纪律，加大劳动纪律检查和安全监察力度。三是加大质量标准化创建力度，对不落实的事或人严肃处理。四是加强干部带班、值班制度，把问题解决在现场。五是实现管理重心下移，实施安全自主管理。六是重细节、重环节、重落实、重兑现、重研究、重责任追究。树立“生产向前进、安全长一寸”的思想，以安全质量标准化为主线，以加强基础管理为重点，全面推进管理创新，加强安全管理，确保安全生产
