措施确认，开展"五级"（矿、公司、区队、班组和岗位）隐患排查和"四薄"（薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人物）排查，集中开展好专项治理活动。同时，发挥"千里眼"和"黑匣子"的"机控"作用，通过视频终端、定位监控、远程集控等安全监控系统，确保信息畅通，及时对隐患和灾害进行预测分析，安全监管实现了人机配合、有力保效。
重投入，高标准，实现了安全运行的良性循环。建立有效机制，把矿井安全生产情况和企业效益以及职工收入紧密结合起来，推行了安全绩效工资和安全风险抵押金制度，从而实现了以安全保效益、保工资的目标。在此机制引导下，矿每年都拿出巨资进行安全技术创新和矿井装备管理升级，保证足额的安全投入，从而让职工得安全实惠、创安全效益。近年来，矿井在安全装备上条件越来越好，管理上标准越来越高，安全纪律越来越严，矿井相继实现了管理精细化、运作程序化和操作规范化的变革，打牢了安全基础，实现了良性循环。截至目前，该矿已实现连续安全生产2200多天，多次被评为安
