在大检查中，检查组发现，目前我市煤矿企业的硬件设施虽然已得到完善，但是技术状况较低，管理水平相对落后。
据了解，我市少数煤矿企业实行家族式的管理模式，子承父业，但这部分新生的煤矿业主往往对国家煤矿产业监管政策、法律、法规了解不够，特别对当前国家煤矿政策认识不清，对煤矿专业技术掌握不够，业主、煤矿管理人员或技术人员意识上不能形成共识，管理不能形成合力。
“在检查过程中，我们发现个别煤矿业主当‘甩手掌柜’，聘请不懂业务的人员管理煤矿，这样的行为对于煤矿安全生产来讲，是一个致命的漏洞。”检查人员说。
同时，一些煤矿企业虽然制定了管理和责任制度，但在落实上存在偏差，个别煤矿实施“家长式”管理，随意性大，内部管理混乱，这些都将不利于煤矿健康持续发展。
针对查找出的问题，检查组在大检查过程中，以“专家诊断”的方式，就发现的问题进行现场分析，并出具整改措施，跟踪煤矿企业的整改过程。
以服务入手帮助煤矿企业改善安全生产条件
“以前，我们一旦发现存在安全问题的煤矿企业，往往是很生硬地进行执法行动，而此次大检查，我们创新执法方
