四不放过”的原则召集各有关部门一起分析，将事故的原因、过程以及所暴露出的直接和间接问题一一查清，不放过任何疑点；同时，还注意查清在设计、设备选型、施工、验收、运行管理以及保护定值配合等方面的问题；之后，针对问题制定有效的防范措施，举一反三地落实整改，使安全生产基础不断得到加强。一些在安全会议上强调要注意的问题，可能得不到重视，但通过抓“四不放过”，则能很快使大家达成共识。因此，落实“四不放过”原则就能最大限度地避免考核性事故的发生。 3 对标创新，引领安全管理精细化 安全管理的对象是人和物。人的思想受社会、家庭及工作环境变化而变化，所管辖的设备也是随着科学的进步而不断发展，因此管理应与时代同步，随管理对象的变化而变化。为解决老办法不管用、新办法不会用的情况，最好的办法就是对标和创新。 (1)国网公司提出了同业对标的要求，可见对标的重要性。在参加集团公司220kV红旗站评选时，公司推出的是钢城变电站，但在初评中，检查组认为差距很大。在这样的情况下，安排变运工区派出2个对标学习组，去临沂、枣庄、烟台、淄博等供电公司学习，最后按照所学来的经验提出几十项改进措施，进行了彻底整改。在集团公司正式验收评比中，十几名专家一致给予了很高的评价，认为是搞得最好的样板站之一，特点是博采众家之长。由此可见，安全管理的深化需要对标。 (2)管理工作需要不断创新。在防止外力破坏宣传上，公司每年都是采取报纸、电台、公告、宣传画等方式，老百姓已司空见惯。2006年，公司增加了“爱心、平安进校园”活动，收到了很好的效果。客户服务中心将安全知识、防外力破坏、防窃电等内容印成了小册子，与中小学校联系，与校方共同对学生进行宣传和教育，校方满意，学生感到很新鲜，家长也从中得到了知识。可见，创新安全管理是十分必要的。但应该注意的是，不要为了创新而创新，而应为解决工作
